那些年 我們一起走過的電腦DIY時代…
泡泡網(wǎng)主板頻道5月29日 自1946年第一臺電子管計算機誕生至今的67年間，計算機行業(yè)在不斷的創(chuàng)新與實踐中發(fā)生著翻天覆地的變化，每一次都對整個行業(yè)的發(fā)展方向有著深遠的影響。從近幾年的產(chǎn)業(yè)整體來看，隨著個人化及移動計算的需求不斷地提升，渠道開始以筆記本電腦、平板電腦和智能手機等商品為主，板卡等DIY產(chǎn)業(yè)受到了前所未有的沖擊，PC出貨量持續(xù)走低。
在此趨勢下，各路廠商自然是有喜有憂，并且各個領(lǐng)域都呈現(xiàn)出了越來越明顯的寡頭趨勢，而且?guī)缀醵际请p雄爭霸的局面：處理器只剩下了Intel、AMD，顯卡只有NVIDIA、AMD，機械硬盤還有希捷、西數(shù)，主板也就華碩、技嘉拿得出手……
前三塊早已經(jīng)是單對單，而主板行業(yè)其實仍然有大量品牌存在，只不過都被趕到了角落，只有技嘉、華碩這兩家憑借厚實的基礎(chǔ)還在穩(wěn)定前進，特別是Intel 9系列芯片組本來并無新意，但主板產(chǎn)品卻是四處開花。
Computex 2014開幕在即，PC、DIY、桌面將會迎來一次新的盛會。雖然不復(fù)當年勝景，但至少會是近期低谷中的一次提振。
至于未來的產(chǎn)業(yè)如何變化，廠商又會做何應(yīng)對，還不好斷言?；蛟S我們可以在回顧DIY尤其是主板的發(fā)展過程中得到一些啟示。我們試著將DIY的發(fā)展分為下列四個階段：
DIY 1.0：1980-1989年，亂世發(fā)跡，各路人馬競逐
1980年，作為當時實力最雄厚的計算機公司，IBM推出了首臺搭載DOS系統(tǒng)、Intel處理器的個人計算機，全球PC市場涌現(xiàn)龐大商機，DIY時代也初顯端倪。
在當時，只要能夠設(shè)計出全新的產(chǎn)品，就能輕而易舉地獲利。無數(shù)的青年學(xué)子爭先恐后進入PC行業(yè)，無數(shù)的品牌也蜂擁而至，造就了后面幾十年的DIY市場爭霸。
DIY 2.0：1990-2000年，黃金年代，百家爭鳴，供不應(yīng)求
依然有許多廠商不斷加入板卡市場的陣營，尤其不得不提的便是華碩的出現(xiàn)。在這個時代，雖然眾多小廠的研發(fā)與技術(shù)實力難以提升，不過只要擁有生產(chǎn)能力，就等同獲利有了保障。
最終，很多廠商在獲利不足，加以在代工和自有品牌兩邊抉擇出現(xiàn)錯誤的情況下退出，終于讓技嘉、華碩等大廠主力漸漸成形。
DIY 3.0：2001-2010年，殺戮戰(zhàn)場，寡頭時代
在邁入千禧年的同時，PC市場也開始進入殘酷的淘汰時代，幾乎每個領(lǐng)域都是，尤其主板。百家爭鳴盛況不再，筆記本電腦沖擊嚴重，供給漸漸大于需求，諸多因素使得2000年還有幾十家的主板廠商，到了2010年僅剩十余家，能拿得出手的更是寥寥無幾。
這期間，整合的態(tài)勢越來越明顯，曾經(jīng)很多耳熟能詳?shù)钠放葡г诹藲v史的長河中：碩泰克、升技、DFI、梅捷……破產(chǎn)、整合、換產(chǎn)品線成為了小廠家的最后歸宿。DIY市場成長受到了很大的打擊，各大廠商為了自己的退路紛紛開始思索板卡以外的產(chǎn)品線。
在此沖擊背景下，眾多板卡廠商走向衰落，就連技嘉、華碩這樣的一線大廠也一度受到威脅。2006年，技嘉與華碩曾一度宣布合資聯(lián)盟，但最終還是破局分手，各自為戰(zhàn)。
DIY 4.0：2011年-?，不復(fù)當年，何去何從？
這是一個移動的時代，PC已經(jīng)成為明日黃花，不過傳統(tǒng)PC市場依然十分龐大，也有很多人依然熱愛DIY，只不過要換個思路了。
隨著智能手機和平板機崛起，PC市場依舊不平靜。消費者不再關(guān)心復(fù)雜的參數(shù)，而是越來越重視產(chǎn)品的能效、節(jié)能、品質(zhì)等根本問題，這慢慢也成為了眾多消費者們對產(chǎn)品的基本要求。
過去20多年內(nèi)度過各種危機困境的板卡廠商，必須在技術(shù)上不斷精益求精，不但要將產(chǎn)品的品質(zhì)、耐久度從實質(zhì)進行強化，還要在行銷策略上更具品牌思維，才能應(yīng)市場需求快速調(diào)整求生。這不但需要廠家擁有產(chǎn)品創(chuàng)新能力，營銷力度以及渠道掌控能力也同樣重要。不能適應(yīng)新DIY時代發(fā)展要求的品牌，必然會被湮沒在退市大潮之中。
目前，DIY玩家裝機時已經(jīng)很少單純追求極致、優(yōu)異性能表現(xiàn)，夠用即好的原則開始大行其道，大部分人也更關(guān)注綠色節(jié)能、耐用性、質(zhì)保服務(wù)等方面，廠商們也需要針對性的創(chuàng)新。■
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