"最強(qiáng)大腦"聚南京 蘇寧眾包打造明日之星
泡泡網(wǎng)資訊頻道7月8日 今日，在“2014年中國創(chuàng)新產(chǎn)品合作論壇暨蘇寧眾包發(fā)布會(huì)”上，《最強(qiáng)大腦》節(jié)目主持人蔣昌建，站在一輛“體感扭扭車”上，以潮人姿態(tài)出現(xiàn)在了“蘇寧眾包發(fā)布會(huì)”現(xiàn)場(chǎng)。
《最強(qiáng)大腦》主持人，復(fù)旦大學(xué)副教授蔣昌建主持蘇寧眾包發(fā)布會(huì)
臺(tái)下，三防藍(lán)牙音箱、空氣茶幾凈化器、蒸汽地拖等各種科技“酷品”閃耀嘉賓席。席間，中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、易凱資本、洛可可設(shè)計(jì)、冠捷科技等80家設(shè)計(jì)公司，40家品牌及制造企業(yè)，50家科研單位及院校和20家投資機(jī)構(gòu)及300名創(chuàng)新精英，幾乎聚集了中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈上下游的 “最強(qiáng)大腦”。
會(huì)場(chǎng)外的創(chuàng)意產(chǎn)品展示區(qū)，包含洛可可設(shè)計(jì)公司、騎客平衡車等，是蘇寧眾包平臺(tái)的第一批重要合作伙伴
放眼望去，現(xiàn)場(chǎng)儼然是蘇寧打造的《最強(qiáng)大腦》“創(chuàng)新行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”節(jié)目版，可見舉辦方把論壇本身也當(dāng)作了一場(chǎng)產(chǎn)品創(chuàng)新，讓組成鏈條的關(guān)鍵環(huán)節(jié)都在此碰撞，掀起創(chuàng)新行業(yè)的頭腦風(fēng)暴。
蘇寧云商商品經(jīng)營總部執(zhí)行副總裁王哲先生介紹蘇寧眾包平臺(tái)
“最強(qiáng)大腦”集聚一堂免不了痛陳創(chuàng)新難點(diǎn)，而蘇寧云商商品經(jīng)營總部執(zhí)行副總裁王哲用蘇寧20多年的運(yùn)營經(jīng)歷，感同身受的道出了阻礙“好創(chuàng)意到暢銷產(chǎn)品”的四大魔咒：創(chuàng)意時(shí)靠拍腦袋，結(jié)果“胎死腹中”；產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，因缺乏綜合研發(fā)能力，結(jié)果“半途而廢”；商品轉(zhuǎn)化時(shí)，因?yàn)闆]品牌，只能“功敗垂成”；即使闖關(guān)到最后階段，由于缺乏快速推廣渠道，一旦被模仿，就可能“前功盡棄”。
蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民先生在發(fā)布會(huì)上致辭
中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長朱燾先生在發(fā)布會(huì)上致辭
《商業(yè)價(jià)值》雜志出版人劉湘明先生發(fā)表“產(chǎn)品創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維”主題演講
對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)品創(chuàng)新，蘇寧云商集團(tuán)副董事長孫為民認(rèn)為很難再被某一個(gè)企業(yè)壟斷，也很難只依靠某一個(gè)企業(yè)的力量了，要打破企業(yè)資源的剛性，建立行業(yè)資源的柔性，要讓懂顧客的企業(yè)去挖掘需求，有創(chuàng)意的企業(yè)去大膽設(shè)計(jì)，并通過信息共享、交叉合作、平行發(fā)包等方式帶動(dòng)整個(gè)創(chuàng)新鏈條的快速運(yùn)轉(zhuǎn)。中國工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長朱燾先生認(rèn)為從中國制造到中國創(chuàng)造的驚人一跳，必須要從需求挖掘做起，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)就考慮周全，而這是蘇寧多年來積累的消費(fèi)者數(shù)據(jù)最具優(yōu)勢(shì)的地方，中國設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)將全力參與。《商業(yè)價(jià)值》出版人劉湘明則將產(chǎn)品創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)思維緊密結(jié)合，強(qiáng)調(diào)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)變革的趨勢(shì)下，產(chǎn)品創(chuàng)新早已打破了時(shí)空界限，智慧不再獨(dú)有，唯有用平臺(tái)思維，以開放的心態(tài)和資源參與其中，方能不斷引領(lǐng)市場(chǎng)創(chuàng)新。
為了打破創(chuàng)新四大魔咒，王哲用“六字箴言”：“快”、“推”、“免”、“扶”、“活”、“升”一一解答，他表示蘇寧成立了近百人的較高級(jí)別項(xiàng)目部，憑借少有的“布局快捷化”、“銷售規(guī)?；?、“產(chǎn)品品牌化”的銷售服務(wù)渠道，從而確保了孵化平臺(tái)上的創(chuàng)新產(chǎn)品能在市場(chǎng)上打響，并獲得實(shí)實(shí)在在的收益。
“快”，就是運(yùn)用蘇寧行業(yè)領(lǐng)先的線上線下全渠道體系，遍布全國的物流網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)能力，迅速鋪貨，不給任何仿冒者機(jī)會(huì)?！巴啤本褪翘K寧會(huì)拿出自身強(qiáng)大的媒體資源和線上線下引流推廣資源，開放給眾包平臺(tái)企業(yè)使用。 “免”，是指蘇寧豐富的大數(shù)據(jù)研究分析成果及云服務(wù)資源，可以實(shí)現(xiàn)銷售數(shù)據(jù)共享?！胺觥?，即蘇寧將“易付寶”、小貸公司對(duì)平臺(tái)企業(yè)開放，首批投資10億元設(shè)立平臺(tái)信貸資金?！盎睢保w現(xiàn)在具體操作上的靈活調(diào)整，比如包銷范圍的“可寬可窄”、品牌支持的“可你可我”、合作模塊的“可多可少”和交易方式的“可繁可簡”?！吧保褪翘K寧將為會(huì)員搭建溝通交易平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)的價(jià)值提升。
一石激起千層浪，蘇寧六大舉措甫一推出，現(xiàn)場(chǎng)“最強(qiáng)大腦”們紛紛高速運(yùn)轉(zhuǎn)，合作激情剛被點(diǎn)燃，王哲又加了一把火，當(dāng)即表示：2015年“蘇寧眾包”的目標(biāo)是250億元，2017年銷售額將達(dá)450億元。而這些目標(biāo)將首先聚焦于3C、家電以及互聯(lián)網(wǎng)化智能硬件產(chǎn)品，后期會(huì)陸續(xù)將產(chǎn)品延展到母嬰產(chǎn)品、百貨日用品等產(chǎn)品中去。
在5月初的股東大會(huì)上，蘇寧云商集團(tuán)董事長張近東表示，蘇寧將深層次變革供應(yīng)鏈的合作模式，改變過去以談判博弈為主導(dǎo)的模式，以用戶需求為驅(qū)動(dòng)的商品合作模式轉(zhuǎn)型。蘇寧眾包平臺(tái)正是這一轉(zhuǎn)變的重要舉措，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘和社會(huì)化營銷手段，抓住用戶的痛點(diǎn)和癢點(diǎn)，整合中國最具創(chuàng)新精神的企業(yè)，一同引爆中國創(chuàng)新產(chǎn)品市場(chǎng)。■
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