微鯨為啥這么牛？—互聯(lián)網(wǎng)品牌的土豪史
泡泡網(wǎng)平板電視頻道10月10日 近年來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)行業(yè)奇跡。而一個(gè)個(gè)奇跡背后不但是技術(shù)運(yùn)營(yíng)上的斗智斗勇，更是一個(gè)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)品牌揮灑資本大棒，撬動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變的結(jié)果。近期互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛進(jìn)軍智能電視，而互聯(lián)網(wǎng)新品牌微鯨更是屢獲佳績(jī)，互聯(lián)網(wǎng)品牌這兩年有哪些驚人的揮金史，微鯨為啥這么牛？這里筆者就跟大家一一盤(pán)點(diǎn)這些互聯(lián)網(wǎng)資本大玩家
出租業(yè)的撬桿——滴滴快滴 騰訊阿里的燒錢(qián)運(yùn)動(dòng)會(huì)
滴滴打車(chē)和快的打車(chē)在打車(chē)市場(chǎng)一路攻城略地，在相互的捉對(duì)廝殺中，消耗大量融來(lái)的資金。此前，在打車(chē)軟件競(jìng)爭(zhēng)中，有消息稱(chēng)雙方在補(bǔ)貼大戰(zhàn)中燒掉了約20億元。全民打車(chē)成為常態(tài)：出租車(chē)從之前由出租車(chē)公司電調(diào)轉(zhuǎn)為由消費(fèi)者自由發(fā)布訂單，司機(jī)搶單服務(wù)。不但減少了出租車(chē)的空載率，更讓不少出租車(chē)司機(jī)和用戶(hù)在使用過(guò)程中拿到豐厚的使用補(bǔ)貼。從打車(chē)軟件衍生出的專(zhuān)車(chē)服務(wù)更是迅速被用戶(hù)接受，限制的私家車(chē)交通資源也被更好利用起來(lái)。傳統(tǒng)落后收費(fèi)電調(diào)出租方式遭到了冷遇。催使一些出租公司著手改革。就在10月8日，合并后的滴滴快的公司獲得了出租車(chē)營(yíng)運(yùn)的合法執(zhí)照，這也標(biāo)志著滴滴快車(chē)終于獲得了合法的出租經(jīng)營(yíng)許可權(quán)。未來(lái)出租車(chē)市場(chǎng)或?qū)⒏咏】狄?guī)范，對(duì)消費(fèi)者和出租車(chē)司機(jī)也將更加便利和實(shí)惠。
零售實(shí)體渠道的掘墓人——京東天貓 燒錢(qián)改變商業(yè)游戲規(guī)則
中關(guān)村的人流大不如前了！昔日熙熙攘攘的中關(guān)村時(shí)下門(mén)可羅雀。而改變這一切的并非其他商圈的崛起，而是互聯(lián)網(wǎng)電商迅速崛起。C2C領(lǐng)域大獲成功的淘寶將電商模式直接復(fù)制到了B2C領(lǐng)域，而這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)斬獲頗多的京東商城在2012年店慶直接讓利6.18億，開(kāi)創(chuàng)電商專(zhuān)屬促銷(xiāo)的先河。而淘寶天貓?jiān)谧詣?chuàng)的雙十一購(gòu)物節(jié)更是嚴(yán)格把控價(jià)格，把大幅度的利潤(rùn)讓利消費(fèi)者。2014年“雙十一”實(shí)現(xiàn)571億的銷(xiāo)售額。而在實(shí)體銷(xiāo)售渠道方面卻在不斷萎縮。京東老板劉強(qiáng)東一句：“關(guān)張乃是因果報(bào)應(yīng) 自作孽”說(shuō)明了傳統(tǒng)零售的一些難以回避的弊病。房租疊加在零售端帶來(lái)惡性發(fā)展的壓力轉(zhuǎn)嫁到消費(fèi)者身上，最終讓消費(fèi)者選擇了更便宜更方便的網(wǎng)購(gòu)?；ヂ?lián)網(wǎng)購(gòu)物用五年時(shí)間改變國(guó)內(nèi)的零售消費(fèi)習(xí)慣，更讓很多徘徊在實(shí)體零售門(mén)檻外的賣(mài)家發(fā)家致富。
傳統(tǒng)電視的天敵——微鯨小米 燒錢(qián)做好電視
如果說(shuō)，國(guó)產(chǎn)電視的強(qiáng)勢(shì)崛起掀起了國(guó)內(nèi)電視行業(yè)第一次大變革，源自于中國(guó)制造的產(chǎn)業(yè)鏈成本優(yōu)勢(shì)；那么互聯(lián)網(wǎng)化制造思路的革命改變了行業(yè)規(guī)則。從之前硬件與內(nèi)容的割裂到融合，從層層加價(jià)的實(shí)體渠道銷(xiāo)售到扁平化的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售，從之前被動(dòng)的接受外接內(nèi)容到更主動(dòng)學(xué)習(xí)用戶(hù)需求智能多功能，電視行業(yè)又在經(jīng)歷一次全新的變革。而在此次互聯(lián)網(wǎng)電視的變革中，以微鯨小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌通過(guò)整合資源，扁平化渠道利潤(rùn)。讓消費(fèi)者能用購(gòu)買(mǎi)低端產(chǎn)品的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)到中高端品質(zhì)的產(chǎn)品，同時(shí)還能享受更加優(yōu)質(zhì)的視頻資源和服務(wù)。無(wú)疑非常具有誘惑力。而在電視應(yīng)用玩法方面，不論在節(jié)目上還是生活服務(wù)、游戲都突破了傳統(tǒng)電視單一傳播的窘境。而微鯨電視母公司華人文化旗下體奧動(dòng)力近期又以80億驚天價(jià)格購(gòu)買(mǎi)了未來(lái)中超五年的獨(dú)家版權(quán)。華人文化和微鯨科技董事長(zhǎng)黎瑞剛表示，未來(lái)華人文化的所有節(jié)目投資都將圍繞微鯨布局。當(dāng)電視結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)、智能、節(jié)目將會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)什么？對(duì)未來(lái)上癮的微鯨值得用戶(hù)期待。
互聯(lián)網(wǎng)品牌的燒錢(qián)史也伴隨著互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展成為一個(gè)個(gè)令人津津樂(lè)道的故事。依舊會(huì)有更多的傳奇的燒錢(qián)史伴隨行業(yè)進(jìn)步。而普通消費(fèi)者更會(huì)從中獲得更好的更具價(jià)值商品和服務(wù)體驗(yàn)?！?/p>
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