大限雖已來(lái)臨 在線音樂(lè)平臺(tái)還有更多玩法
一直喊著狼來(lái)了，狼終于來(lái)了。今年7月，國(guó)家版權(quán)局出臺(tái)了《關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商停止未經(jīng)轉(zhuǎn)授權(quán)傳播音樂(lè)作品的通知》，通知將10月31日作為最后期限（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《通知》）。
版權(quán)保護(hù)無(wú)可厚非，但今年上半年曠日持久的版權(quán)戰(zhàn)，部分平臺(tái)已傷筋動(dòng)骨。由于少數(shù)平臺(tái)閉關(guān)鎖國(guó)，企圖以獨(dú)家版權(quán)封殺對(duì)手。一夜之間，音樂(lè)發(fā)燒友們就發(fā)現(xiàn)不少?lài)?guó)內(nèi)外大牌的音樂(lè)都無(wú)法再像以前一樣一個(gè)APP就可以輕松享用。不少分析人士稱(chēng)，所謂的在線音樂(lè)“雙APP時(shí)代”將隨之開(kāi)啟。
31日已過(guò)，如今各家音樂(lè)平臺(tái)面臨大限，紛紛陸續(xù)下架平臺(tái)上未經(jīng)授權(quán)的音樂(lè)的同時(shí)，也在積極采取各種措施，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。
大限已至，哪家穩(wěn)坐泰山
“很多音樂(lè)沒(méi)法聽(tīng)了”，這是此次各家在線音樂(lè)平臺(tái)下架未授權(quán)音樂(lè)后，網(wǎng)友們的一致反應(yīng)。聽(tīng)音樂(lè)本是一件享受的事情，但經(jīng)過(guò)這次版權(quán)清理之后，部分重度用戶(hù)原有聽(tīng)歌習(xí)慣不得不做出改變，一個(gè)手機(jī)內(nèi)安裝2—3個(gè)音樂(lè)APP成為了常有的事情。
有用戶(hù)甚至開(kāi)玩笑說(shuō)，此前習(xí)慣了“一個(gè)APP走天下”，如今要開(kāi)始學(xué)著適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)音樂(lè)的“雙APP時(shí)代”了，在QQ音樂(lè)里聽(tīng)完周杰倫再換成蝦米音樂(lè)聽(tīng)李宗盛。
不僅用戶(hù)如此，在線音樂(lè)原來(lái)野蠻生長(zhǎng)的格局正在逐漸被打破，后期發(fā)展的在線音樂(lè)平臺(tái)受到了較大影響，曲庫(kù)損兵折將。不過(guò)有些老牌在線音樂(lè)平臺(tái)受影響較小。
此次雖然面臨版權(quán)挑戰(zhàn)，酷我、酷狗相對(duì)而言更加從容。這得益于兩者早年在音樂(lè)版權(quán)上較為重視，已有積累。尤其是酷我，2005年，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)一片混亂、野蠻生長(zhǎng)之時(shí)，酷我版權(quán)戰(zhàn)略已經(jīng)啟動(dòng)，投入了大量人力、物力、財(cái)力進(jìn)行版權(quán)合作和購(gòu)買(mǎi)，十年下來(lái)，累計(jì)的版權(quán)數(shù)量超過(guò)千萬(wàn)。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，加強(qiáng)版權(quán)合作
雖說(shuō)老牌在線音樂(lè)平臺(tái)積累的版權(quán)數(shù)量較多，但畢竟還是受到了不同程度的影響。以酷狗音樂(lè)為例，田馥甄、SHE等歌手的部分歌曲都被迫下架，11月中旬，兩大音樂(lè)巨頭網(wǎng)易云音樂(lè)和QQ音樂(lè)結(jié)束版權(quán)大戰(zhàn)。一手版權(quán)合作，一手停止封殺。兩家合作行為得到了用戶(hù)的一致認(rèn)可。據(jù)了解，這是今年7月《通知》出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)音樂(lè)平臺(tái)間達(dá)成版權(quán)合作的首個(gè)案例。
事實(shí)是沒(méi)有任何一家音樂(lè)APP可以壟斷市面上所有的音樂(lè)版權(quán)?！蔼?dú)家版權(quán)”這種做法某種程度上的確可以扼殺對(duì)手，但這種競(jìng)爭(zhēng)手段無(wú)疑是因噎廢食，直接損害了用戶(hù)利益。
網(wǎng)易云音樂(lè)和QQ音樂(lè)之間的合作無(wú)疑是一個(gè)范例。雖然有面對(duì)版權(quán)大戰(zhàn)時(shí)的抱團(tuán)取暖之意，但這種版權(quán)聯(lián)盟的做法確實(shí)實(shí)實(shí)在在地給了用戶(hù)實(shí)惠，這種合作形式在整個(gè)行業(yè)內(nèi)正在得到更廣泛的實(shí)踐?？嵛译m說(shuō)在版權(quán)戰(zhàn)之中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但其策略同樣是常年保持開(kāi)放。因?yàn)橹挥信c更多音樂(lè)平臺(tái)進(jìn)行版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作，同時(shí)將加大在購(gòu)買(mǎi)版權(quán)上的投入，完善音樂(lè)曲庫(kù)，才能為用戶(hù)提供更多的正版音樂(lè)和更好的音樂(lè)體驗(yàn)。
打造生態(tài)：還需更多玩法
版權(quán)問(wèn)題問(wèn)題背后的核心點(diǎn)在于盈利問(wèn)題。各家之所以在版權(quán)問(wèn)題上如此介意某種角度來(lái)看實(shí)際上正是國(guó)內(nèi)付費(fèi)環(huán)境較差導(dǎo)致在線音樂(lè)平臺(tái)盈利困難的結(jié)果。
此次版權(quán)事件之后，實(shí)際上也是給各家在線音樂(lè)平臺(tái)帶來(lái)了更深層次的啟示：僅僅靠版權(quán)活命來(lái)活命只會(huì)坐吃山空，探索出更多生態(tài)盈利模式，為用戶(hù)帶來(lái)更多豐富的體驗(yàn)，這才是未來(lái)在線音樂(lè)平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。
1、打造版權(quán)生態(tài)
版權(quán)生態(tài)還是在線音樂(lè)平臺(tái)布局的基礎(chǔ)。這從QQ音樂(lè)、蝦米音樂(lè)紛紛搶購(gòu)中國(guó)好聲音每一季的獨(dú)家版權(quán)可見(jiàn)一斑。網(wǎng)易云音樂(lè)則是在平臺(tái)上扶持音樂(lè)人，構(gòu)建獨(dú)家版權(quán)壁壘?？嵛页撕酮?dú)立音樂(lè)人有緊密的版權(quán)合作外，與百余家國(guó)內(nèi)外唱片公司達(dá)成了曲庫(kù)近千萬(wàn)的深度戰(zhàn)略合作，具體包括索尼、華納、汪峰工作室等知名音樂(lè)公司。同時(shí)還獲得了杰威爾音樂(lè)，福茂唱片，英皇唱片、韓國(guó)YG等的音樂(lè)轉(zhuǎn)授權(quán)，正版曲庫(kù)內(nèi)容豐富。
版權(quán)生態(tài)作為在線音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)，一方面是抵御對(duì)手進(jìn)攻的長(zhǎng)城，另一方面未來(lái)也會(huì)有更多的IP價(jià)值和開(kāi)發(fā)空間。
2、跨界娛樂(lè)節(jié)目
音樂(lè)和娛樂(lè)本身就相輔相成，有很大的結(jié)合空間。在這個(gè)多媒體的時(shí)代，當(dāng)音樂(lè)和視頻在一起時(shí)，往往會(huì)給用戶(hù)帶來(lái)更加豐富的感官體驗(yàn)。音悅臺(tái)之所以受到不少用戶(hù)歡迎實(shí)際上正是這個(gè)原因。所以跨界綜藝娛樂(lè)節(jié)目是諸多在線音樂(lè)平臺(tái)的一個(gè)發(fā)展方向。
今年8月，網(wǎng)易云音樂(lè)選擇中韓歌手進(jìn)行“音樂(lè)大戰(zhàn)”，利用網(wǎng)易跟貼文化做社交音樂(lè)；今年9月，酷我音樂(lè)則是上線LIVE原聲的《蒙面歌王》掀起了全民的競(jìng)猜狂潮。類(lèi)似與娛樂(lè)結(jié)合的活動(dòng)案例比比皆是，這種娛樂(lè)節(jié)目和在線音樂(lè)平臺(tái)結(jié)合的方式更是提升了用戶(hù)參與感，反哺了音樂(lè)節(jié)目，甚至可以帶來(lái)更大的廣告價(jià)值和開(kāi)發(fā)空間。
3、涉足硬件項(xiàng)目
涉足硬件項(xiàng)目也是在線音樂(lè)平臺(tái)可以從中做大生態(tài)的另一種方式。目前來(lái)看，音頻平臺(tái)涉足硬件行業(yè)的主要還是各類(lèi)FM平臺(tái)，例如喜馬拉雅FM“新聲活”、多聽(tīng)FM的車(chē)聽(tīng)寶。
在線音樂(lè)平臺(tái)在硬件領(lǐng)域同樣有所動(dòng)作?？峁芬魳?lè)2014年就在眾籌網(wǎng)站上線了酷狗WIFI音樂(lè)盒。酷我音樂(lè)則是發(fā)布了K1無(wú)線音樂(lè)耳機(jī)。硬件一方面可以為在線音樂(lè)平臺(tái)帶來(lái)增值收入，另一方面則是可以讓用戶(hù)在享受音樂(lè)時(shí)得到軟硬件統(tǒng)一的綜合體驗(yàn)。可以預(yù)見(jiàn)的是，在未來(lái)，硬件項(xiàng)目也將成為在線音樂(lè)平臺(tái)的重要盈利渠道。
后記：
無(wú)論是廣告平臺(tái)、跨界娛樂(lè)還是涉足硬件，這都是在線音樂(lè)平臺(tái)在盈利道路上的一系列探索。這種多元化組合拳的打法未來(lái)會(huì)更加豐富。這其實(shí)也折射了一個(gè)問(wèn)題：獨(dú)家版權(quán)，從用戶(hù)身上收費(fèi)，不會(huì)是盈利的最有效手段，唯有選擇“羊毛出在豬身上”才會(huì)是最好的做法。
國(guó)家未來(lái)對(duì)于版權(quán)的保護(hù)只會(huì)越來(lái)越嚴(yán)格，這對(duì)于國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)平臺(tái)而言，雖說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)，更對(duì)還是機(jī)遇。過(guò)去野蠻生長(zhǎng)的狀態(tài)無(wú)益于整個(gè)在線音樂(lè)行業(yè)的發(fā)展。如今一手重視版權(quán)，一手加強(qiáng)合作，此外還探索盈利模式的道路無(wú)論對(duì)于在線音樂(lè)平臺(tái)還是用戶(hù)而言，都是提升體驗(yàn)、保證服務(wù)的重要舉措。
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