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誰(shuí)將是滴滴收購(gòu)Uber中國(guó)的最大受害者?

  據(jù)外媒報(bào)道,在被滴滴出行收購(gòu)前,Uber在中國(guó)一直被資金問題所困擾,因?yàn)檫@種刺刀見紅的補(bǔ)貼競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在是太燒錢了。去年一年,為了爭(zhēng)奪中國(guó)拼車市場(chǎng),Uber曾大手筆投入了10億美元。這對(duì)其最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Lyft(美國(guó)市場(chǎng))來說絕對(duì)是利好消息,因?yàn)橹灰猆ber在中國(guó)被束縛住手腳,它們就無(wú)暇兼顧美國(guó)市場(chǎng)了。不過,Lyft的美夢(mèng)還沒維持多久就破滅了。

誰(shuí)將是滴滴收購(gòu)Uber中國(guó)的最大受害者?

  Lyft的美夢(mèng)來得快散得也快

  其實(shí)為了對(duì)抗Uber,去年12月滴滴曾與Lyft達(dá)成過戰(zhàn)略聯(lián)盟,而且還對(duì)其投資1000萬(wàn)美元換來了一些股權(quán)。不過,在拼車業(yè)務(wù)的世界里,補(bǔ)貼永遠(yuǎn)是最好手段,Uber和Lyft在美國(guó)也是不斷通過補(bǔ)貼來鎖住乘客,不過與財(cái)大氣粗的Uber相比,Lyft還是稍遜一籌。

  最新數(shù)據(jù)顯示,今年第二季度,Lyft在美國(guó)的拼車市場(chǎng)只有5%的市占率,而其對(duì)手Uber則拿走了72.5%,它們看起來根本不是一個(gè)量級(jí)的選手。不過在過去兩年中,Lyft的增長(zhǎng)率其實(shí)高于Uber,達(dá)到了176%,而后者只有145%。

  收購(gòu)Uber到底會(huì)對(duì)Lyft和滴滴的戰(zhàn)略聯(lián)盟造成何種影響我們還不得而知,不過一位Lyft發(fā)言人表示:“由于監(jiān)管環(huán)境問題,我們一直認(rèn)為滴滴在中國(guó)有很大優(yōu)勢(shì),而最近的一系列事件讓我們不得不重新評(píng)估兩家公司間的伙伴關(guān)系。”

  此前兩家公司達(dá)成聯(lián)盟后,滴滴的服務(wù)曲線進(jìn)入了美國(guó),用戶可通過Lyft應(yīng)用在美國(guó)叫車。不過,在滴滴收走Uber中國(guó)并獲得Uber公司股權(quán)后,這樣的合作恐怕很難維持下去了。

  滴滴收購(gòu)Uber中國(guó)可能會(huì)間接扼殺Lyft

  對(duì)Lyft來說,這次收購(gòu)案可不僅是搶生意那么簡(jiǎn)單,它甚至?xí)<惫镜纳妗?/p>

  “滴滴對(duì)Uber中國(guó)的收購(gòu)可能會(huì)傳導(dǎo)至美國(guó),行業(yè)老大對(duì)老二可從來不會(huì)手軟?!毙袠I(yè)專家坎貝爾說道?!霸诿绹?guó),Lyft的位置很尷尬,它一直在與Uber競(jìng)爭(zhēng),但在市占率上卻從未顯出成效。現(xiàn)在,Uber無(wú)需擔(dān)心中國(guó)市場(chǎng)了,其重心轉(zhuǎn)回老家后Lyft的競(jìng)爭(zhēng)壓力會(huì)進(jìn)一步增大,未來留給Lyft的出路可能也是兼并或出售?!?/p>

  如果事情真的向不好的方向發(fā)展,誰(shuí)愿意出售購(gòu)買Lyft呢?業(yè)界普遍認(rèn)為通用汽車會(huì)選擇接盤,去年為了發(fā)展自家的自動(dòng)駕駛車隊(duì),車業(yè)巨頭曾為其注資5億美元。最近有消息顯示,通用的自動(dòng)駕駛車隊(duì)將于今年正式上路。除了自動(dòng)駕駛項(xiàng)目,兩家公司還一直在Lyft司機(jī)的租車項(xiàng)目上有合作。如果通用買下Lyft,該公司的未來就會(huì)好過得多。

  不過業(yè)界也在考慮一個(gè)問題,難道通用真的甘心背上Lyft這個(gè)燒錢的無(wú)底洞嗎?既然此前刺刀見紅的滴滴和Uber都握手言和了,整個(gè)拼車市場(chǎng)未來的風(fēng)向一定會(huì)有所轉(zhuǎn)變。

  不過,無(wú)論最終結(jié)果如何,這次滴滴收購(gòu)Uber中國(guó),最大的受害者絕對(duì)是Lyft。■

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