VR已經(jīng)進(jìn)入寒冬? 其實(shí)只是次洗牌而已
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間已進(jìn)入冬季，自去年的這個(gè)時(shí)候開(kāi)始到如今，VR在國(guó)內(nèi)也差不多火了一年之久，而現(xiàn)在VR似乎也開(kāi)始敗火了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的國(guó)產(chǎn)小廠商開(kāi)始淡出了我們的視野，就連曾今依靠VR瘋狂增長(zhǎng)的暴風(fēng)影音如今開(kāi)始大規(guī)模裁員，有很多人都把現(xiàn)在稱(chēng)為VR的寒冬，而在我們看來(lái)，其實(shí)只是一次再正常不過(guò)的洗牌而已。
初期市場(chǎng)火熱、大量廠商盲目涌入
不得不說(shuō)在今年年初的時(shí)候VR確實(shí)火的飛起，尤其是在兩會(huì)后，那段時(shí)間，好像什么事情只要和VR沾上邊都能獲得不小的關(guān)注量，在一些科技新聞網(wǎng)站上關(guān)于VR的消息更是占領(lǐng)了頭版頭條的位置。在此火熱之際也引得大量的廠商、投資人涌入其中，而那個(gè)時(shí)候VR確實(shí)有很大的利潤(rùn)，因?yàn)槿藗兇_實(shí)對(duì)此十分好奇，記得當(dāng)時(shí)在一個(gè)手機(jī)大咖的直播中就被人問(wèn)到這樣一個(gè)問(wèn)題：現(xiàn)在的VR值得買(mǎi)么？答：值呀，100元左右的價(jià)格就能體驗(yàn)到最新、最熱的科技產(chǎn)品，有什么不值得的??？好吧，也許當(dāng)時(shí)大家也都是這樣的思想，所以才讓VR行業(yè)開(kāi)始過(guò)分膨脹。
記得那時(shí)候朋友圈就流行這樣的幾個(gè)冷笑話(huà)：
“2016年千萬(wàn)不要跟這些人交朋友：借錢(qián)不還的、自稱(chēng)自己有網(wǎng)紅潛質(zhì)的、目前在從事VR創(chuàng)業(yè)的！”
“現(xiàn)在的投資人，如果沒(méi)投過(guò)一兩個(gè)VR項(xiàng)目，就像80年代的農(nóng)村婦女沒(méi)生到男孩一樣，說(shuō)話(huà)都不敢大聲點(diǎn)！”
“如果你沒(méi)參加過(guò)虛擬發(fā)布會(huì)，你還真不知道原來(lái)生產(chǎn)了垃圾也要對(duì)外宣布的！”
“虛擬現(xiàn)實(shí)的確是下一代的計(jì)算機(jī)平臺(tái)，同時(shí)也是一群浮躁創(chuàng)業(yè)者的墳?zāi)梗 ?/p>
由此可見(jiàn)當(dāng)時(shí)VR這方面到底會(huì)有多么的火熱。
技術(shù)跟不上、降低消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望
沒(méi)錯(cuò)VR是火了，早期的VR廠商也借此機(jī)會(huì)賣(mài)出了不少的產(chǎn)品，而對(duì)于那些VR購(gòu)買(mǎi)者來(lái)說(shuō)，他們一開(kāi)始確實(shí)被虛擬現(xiàn)實(shí)帶來(lái)的那種感覺(jué)驚艷到了，可從那以后，他們手中的VR往往都淪落到了吃土的下場(chǎng)，這主要是因?yàn)閮牲c(diǎn)原因，首先，VR只是一個(gè)能帶來(lái)全新視覺(jué)體驗(yàn)的東西，除了新鮮感以外，本身也沒(méi)什么創(chuàng)新性，觀看的內(nèi)容其實(shí)只是全景，3D立體都算不上，所以新鮮感一過(guò)，就沒(méi)什么佩戴動(dòng)力了。其次，唯一能延續(xù)我們新鮮感的東西只有那些新的或者好玩的內(nèi)容，不過(guò)當(dāng)時(shí)人們好像都在忙著生產(chǎn)或者賣(mài)VR，對(duì)于內(nèi)容這種消耗品卻沒(méi)幾個(gè)去做的，而且因?yàn)榧夹g(shù)水平有限，當(dāng)時(shí)賣(mài)的最多的VR產(chǎn)品往往都是通過(guò)視覺(jué)中心懸停來(lái)進(jìn)行交互的設(shè)備，這種最初級(jí)的設(shè)定其實(shí)也無(wú)法帶來(lái)如何出色的體驗(yàn)，這也讓VR產(chǎn)品的可玩時(shí)間變得更為短暫。
市場(chǎng)泡沫化、寒冬論盛行
網(wǎng)上各種曝光、大量廠商高頻生產(chǎn)也讓整體的VR行業(yè)開(kāi)始泡沫化，而隨著消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)逐漸加深，當(dāng)新鮮感失去后，剩下的熱情其實(shí)并沒(méi)有多少，另外如今的VR市場(chǎng)兩極化也比較嚴(yán)重，基本情況就是體驗(yàn)好的產(chǎn)品太貴買(mǎi)不起、體驗(yàn)差的產(chǎn)品沒(méi)有什么購(gòu)買(mǎi)必要性，唯獨(dú)剩下的PS VR也處于基本買(mǎi)不到或者黃牛使勁坑的狀態(tài)，這也讓消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品越來(lái)越提不起興趣，所以不少?gòu)S商也開(kāi)始將產(chǎn)品變得更為親民并降價(jià)銷(xiāo)售，比如小米就將同類(lèi)設(shè)備下壓到49元這樣的價(jià)格，這也讓之前那些本來(lái)就賣(mài)不出的那些VR越來(lái)越?jīng)]有市場(chǎng)，再加上最近大量的VR廠商開(kāi)始裁員甚至淡出我們的視野，也讓VR寒冬論盛行了起來(lái)。
洗牌在所難免、未來(lái)逐漸明朗
其實(shí)不僅是VR，任何事情都是如此——盛極必衰，在市場(chǎng)過(guò)分膨脹后，VR同樣也迎來(lái)了自己的平緩過(guò)渡期，這并不是說(shuō)VR完了，只是一些盲目投資或者玩命生產(chǎn)VR硬件卻在技術(shù)上不思進(jìn)取的廠商離開(kāi)了這個(gè)市場(chǎng)，而且這波兒人又比較多而已，正所謂大浪淘沙，這對(duì)于整個(gè)VR行業(yè)是在所難免的，而對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)這也是個(gè)好的事情，以后我們看到的VR設(shè)備也絕非如今這些兩個(gè)鏡片一個(gè)塑料盒子的組合可以媲美，市場(chǎng)會(huì)變得更為有序，VR陣營(yíng)的劃分也會(huì)變得越來(lái)越清晰。
比如Daydream和Gear VR，Holographic平臺(tái)和如今的Steam平臺(tái)，PC平臺(tái)和游戲主機(jī)平臺(tái)，其中一些廠商可能跑的很快，比如Oculus和HTC，在PS VR發(fā)布之前，OC3大會(huì)上小扎帶來(lái)了針對(duì)Oculus Touch、定位系統(tǒng)，VR社交、游戲內(nèi)容等一系列的相關(guān)升級(jí)，而HTC也在接下來(lái)的Steam Dev Days上推出了同樣便攜的控制器概念，近日更是將Vive無(wú)線(xiàn)化，讓它更適合日常使用。甚至微軟也另辟蹊徑，開(kāi)始推出廉價(jià)的PC VR設(shè)備，加快此類(lèi)產(chǎn)品的普及速度。而對(duì)于那些不具備開(kāi)發(fā)能力的小廠商，要么找好自己的陣營(yíng)，要么等著被高速發(fā)展的VR產(chǎn)業(yè)所淘汰。
總結(jié)：明年百花齊放、內(nèi)容為王
如果沒(méi)猜錯(cuò)的話(huà)，明年將是一個(gè)百花齊發(fā)的時(shí)代，今年像微軟、英特爾、谷歌、Oculus、Facebook、HTC、索尼等各個(gè)公司許下的承諾都會(huì)在明年付諸實(shí)現(xiàn)，而一些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的公司也將會(huì)在明年站到自己適應(yīng)的隊(duì)列中。在趨勢(shì)發(fā)展方面，今年硬件大量的爆發(fā)也注定明年將是VR內(nèi)容爆發(fā)的時(shí)候，高質(zhì)量的VR內(nèi)容將層出不窮，而在諸多廠商中，我們最看好的還是不在國(guó)內(nèi)發(fā)展的Oculus和DaydreamView兩個(gè)平臺(tái)，當(dāng)然，上述的一切都是個(gè)人意見(jiàn)或者猜想，如果你也有自己的想法，歡迎留言在下方和我們溝通交流?！?strong>
關(guān)注我們
