傳承"家電"品質(zhì)！海爾顯示器重返市場
有的去、有的留、有的逆風(fēng)而上，在國內(nèi)聲名大噪的家電巨頭——海爾，選擇在此時加入競爭激烈、產(chǎn)品成熟的顯示器市場，與各大顯示器品牌共同競技，這對以家電為主的海爾，是一次品牌形象的多元化提升，同時也海爾電腦資源的再次整合利用。
海爾集團(tuán)計算機(jī)本部OEM經(jīng)營體總經(jīng)理王錦奇先生
海爾集團(tuán)計算機(jī)本部OEM經(jīng)營體總經(jīng)理王錦奇先生表示，海爾發(fā)展顯示器業(yè)務(wù)，符合其本身的戰(zhàn)略發(fā)展方向，在消費類產(chǎn)品上的投入，能為海爾這個家電品牌帶來更多的科技感與時尚感，對海爾本身來說是一次品牌的升級。
2011年實現(xiàn)銷量目標(biāo)100萬臺，全國品牌排名進(jìn)入前四，這是海爾進(jìn)入顯示器市場，為自己定下的艱難任務(wù)。在旁人看來，要實現(xiàn)這個目標(biāo)，對于一個專注于家電的品牌來說，難度非比尋常，但海爾方面卻表示出了很大的信心，這離不開深圳索美特科技有限公司的加入合作。
深圳索美特科技有限公司副總經(jīng)理吳學(xué)俊先生
索美特科技有限公司副總經(jīng)理吳學(xué)俊先生，在會議上的言談，已經(jīng)讓與會者感覺到了他十足的信心，充分的準(zhǔn)備、詳細(xì)的規(guī)劃、豐富牢靠的上游資源以及吳總本人在顯示器市場長期操作的寶貴經(jīng)驗，為海爾顯示器達(dá)成預(yù)訂目標(biāo)提供了堅實的基礎(chǔ)，海爾顯示器的團(tuán)隊對于這“不可能的任務(wù)”胸有成足。
在對液晶顯示器市場現(xiàn)狀以及未來發(fā)展走向方面，吳總都擁有清晰的思路，并且也提出了自己獨到的見解，從2009年開始實施“139篤行”戰(zhàn)略，即“一個基本核心：夯實基礎(chǔ) 穩(wěn)健發(fā)展；三大制勝策略：高效制勝、共贏制勝、渠道制勝；九個著力點：組織優(yōu)化、團(tuán)隊打造、策略聯(lián)盟、流程設(shè)計、信息化建設(shè)、產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道突破、潤心服務(wù)、海外布局。”通過理念與管理上落實，來促進(jìn)海爾顯示器目標(biāo)的達(dá)成。
目前海爾推出了以高端“潤眼”系列液晶顯示器為旗艦的“潤眼、幻影、暢想”三大系列LCD新品，規(guī)格覆蓋18.5吋到24吋，5:4、16:10到16:9。其中幻影系列將集成TV功能，并且能完美的與海爾家電渠道相結(jié)合進(jìn)行推廣銷售。“潤眼”則是海爾電腦在IT市場長期以來積累的寶貴品牌。
據(jù)悉，海爾顯示器已經(jīng)開始在市場鋪貨，并且有經(jīng)驗豐富的顯示器渠道代理商與之合作，以點帶面來逐步建成完善海爾顯示器的全國渠道，讓我們靜待海爾顯示器2009年35萬臺銷量完美達(dá)成的佳績。
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