探索智能咨詢 中源數(shù)聚發(fā)布全球首個(gè)管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)
3月27日，“運(yùn)籌帷幄，全球共享”中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)(RBD)發(fā)布會(huì)在北京中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街3W咖啡隆重舉行。來自管理咨詢行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域、創(chuàng)投界、政商界的一百多位精英齊聚一堂，共同見證全球首個(gè)管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)——中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)(RBD)的正式發(fā)布。“這是我國大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略在管理學(xué)研究、管理咨詢與培訓(xùn)領(lǐng)域的首次融合，標(biāo)志著我國在管理大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的探索已走在國際前列并具備了管理大數(shù)據(jù)的變現(xiàn)能力?！北本┤蔬_(dá)方略管理咨詢股份有限公司董事長、中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司執(zhí)行董事王吉鵬在發(fā)布會(huì)上表示。
探索“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型 定義管理大數(shù)據(jù)
據(jù)悉，仁達(dá)方略是國內(nèi)領(lǐng)先的大型管理研究與咨詢機(jī)構(gòu)，成立近二十年來，已為超過1400家大企業(yè)大集團(tuán)提供過專業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、兼并重組、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革等領(lǐng)域創(chuàng)建了諸多引領(lǐng)性的管理理論與方法論，積累和沉淀了大量的企業(yè)管理數(shù)據(jù)，涵蓋發(fā)展戰(zhàn)略、法人治理、集團(tuán)管控、 流程與組織、人力資源管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、企業(yè)文化等多個(gè)領(lǐng)域。
為適應(yīng)近年來互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，推動(dòng)管理咨詢行業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型，滿足企業(yè)客戶對(duì)管理咨詢的新需求、新變化，仁達(dá)方略從2011年開始探索企業(yè)管理咨詢與互聯(lián)網(wǎng)的融合路徑，并率先將管理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)從咨詢業(yè)務(wù)中獨(dú)立出來，投資成立中源數(shù)聚(北京)信息科技有限公司，專門負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，打造大數(shù)據(jù)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行管理數(shù)據(jù)挖掘與分析，搭建管理數(shù)據(jù)云體系，為咨詢服務(wù)提供更加專業(yè)、可靠的數(shù)據(jù)支撐。經(jīng)過近年來的不斷探索，中源數(shù)聚已成功打造全球最大的管理數(shù)據(jù)倉庫，積累了豐富的管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，在全球率先提出“管理大數(shù)據(jù)”(RBD)概念和定義，并完整構(gòu)建了管理大數(shù)據(jù)體系架構(gòu)。
王吉鵬在發(fā)布會(huì)上指出，管理大數(shù)據(jù)(RBD)是企業(yè)發(fā)展過程中不斷積累的，涉及戰(zhàn)略、法人治理、組織、人力資源、企業(yè)文化等專業(yè)領(lǐng)域的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)。眾多企業(yè)的管理數(shù)據(jù)整合到一起，可以形成多生態(tài)、跨產(chǎn)業(yè)鏈的垂直整合、橫向共享的完整生態(tài)體系，具有“海量”的特征，輔以智慧與人工智能，管理大數(shù)據(jù)可以為企業(yè)的組織變革提供及時(shí)有效的支撐。據(jù)介紹，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)來源包括互聯(lián)網(wǎng)、行業(yè)協(xié)會(huì)和政府主管部門、專家學(xué)者咨詢師、高校、券商、投行、咨詢同行、企業(yè)、合作站點(diǎn)和數(shù)據(jù)公司等，構(gòu)建“管理大數(shù)據(jù)平臺(tái)+專家會(huì)客廳+青藤俱樂部+研究平臺(tái)+培訓(xùn)直播”的基本構(gòu)架，中源數(shù)聚對(duì)獲取到的“海量”管理數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)分析和處理，使數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值，并以較低的成本為企業(yè)客戶、研究機(jī)構(gòu)、商學(xué)院、咨詢同行等創(chuàng)造更大財(cái)富。
挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值 構(gòu)筑“智能咨詢”新模式
“這是全新的概念，全新的模型和數(shù)據(jù)體系，也是全新的商業(yè)模式?！比蔬_(dá)方略總經(jīng)理、中源數(shù)聚總經(jīng)理艾曉光表示?；谥性磾?shù)聚管理大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，企業(yè)客戶可以直接購買管理數(shù)據(jù)或定制研究報(bào)告、專項(xiàng)數(shù)據(jù)分析，可在線定制企業(yè)管理咨詢服務(wù)?；诖髷?shù)據(jù)分析、云平臺(tái)和人工智能，還可以為企業(yè)提供智能化咨詢以及在線培訓(xùn)等，從而重構(gòu)傳統(tǒng)管理咨詢業(yè)務(wù)形態(tài)，升級(jí)管理咨詢模式，使管理咨詢業(yè)務(wù)具有小型化、專業(yè)化、個(gè)性化和智能化的特征。
由此，仁達(dá)方略將完成兩個(gè)轉(zhuǎn)型：一是由過去的“以管理咨詢?yōu)橹鳌毕蛞怨芾泶髷?shù)據(jù)為核心、結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”與“人工智能“ 的“平臺(tái)+內(nèi)容+定制”模式轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)管理大數(shù)據(jù)、研發(fā)、咨詢、培訓(xùn)的互相融合、互為支撐。隨著人工智能的應(yīng)用，可以實(shí)現(xiàn)客戶“半自助咨詢”以至“自助咨詢”。二是盈利模式的轉(zhuǎn)型，從過去“以咨詢費(fèi)為主”，轉(zhuǎn)向“會(huì)員費(fèi)+數(shù)據(jù)產(chǎn)品銷售+定制服務(wù)費(fèi)”的新模式。換句話說，未來的企業(yè)咨詢服務(wù)會(huì)減少對(duì)咨詢師的依賴，由管理大數(shù)據(jù)這個(gè)“云腦”便可識(shí)別、分析和服務(wù)。當(dāng)然，這一系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和不斷完善，還要依賴優(yōu)秀咨詢師們的既有知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
在行業(yè)觀察家看來，中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)不僅是仁達(dá)方略“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型、探索新商業(yè)模式的重要工具，也將為管理咨詢產(chǎn)業(yè)帶來新的變革。不論是咨詢同行，還是企業(yè)客戶、管理研究者以及政府機(jī)構(gòu)，都對(duì)管理數(shù)據(jù)有需求。基于管理大數(shù)據(jù)，還可有效激活中小企業(yè)對(duì)管理咨詢業(yè)務(wù)的潛在需求。對(duì)于那些無力采購管理咨詢的企業(yè)來說，可以通過管理大數(shù)據(jù)透析企業(yè)管理，未來還可以通過中源數(shù)聚的智能化咨詢系統(tǒng)，以極低成本、極高效率實(shí)現(xiàn)“自助咨詢”。從市場來看，前景極為廣闊，以管理數(shù)據(jù)銷售為例，未來每年的市場規(guī)模預(yù)計(jì)約為180-230億元，而智能咨詢的市場規(guī)模也將超過每年200億元。
據(jù)王吉鵬介紹，中源數(shù)聚借助大小數(shù)據(jù)結(jié)合的采集、分析、處理技術(shù)，可以通過整合客戶內(nèi)部、外部多重?cái)?shù)據(jù)源，利用多層次數(shù)據(jù)分析、處理技術(shù)，為客戶提供多層級(jí)、多維度、全方位的管理決策支持。中源數(shù)聚管理大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)解決方案，將率先在煤炭、電力、機(jī)械等行業(yè)內(nèi)客戶開展應(yīng)用，并在各級(jí)發(fā)改委、國資委、各行業(yè)協(xié)會(huì)、高校、券商、投行等機(jī)構(gòu)進(jìn)行大力推廣?！癛BD將傾力打造大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的‘云平臺(tái)’戰(zhàn)略，用開放共享的互聯(lián)網(wǎng)精神匯聚長尾大數(shù)據(jù)，打通管理數(shù)據(jù)孤島，真正實(shí)現(xiàn)跨企業(yè)的異構(gòu)數(shù)據(jù)共享，最大化變現(xiàn)數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值?！?王吉鵬在發(fā)布會(huì)上最后強(qiáng)調(diào)?！?/p>
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