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重燃12年前激情! 專訪盧琪隆/李安泰

    [泡泡網主板頻道8月31日]由MSI微星科技主辦、IT界年度超頻盛事MOA (Master Overclocking Arena) 極限超頻爭霸賽全球總決賽,于2009年8月29日在北京熱烈展開!經過一整天的激烈角逐,最終由瑞典代表隊擊敗各國好手(wPrime 1024M:139.791秒;3DMark Vantage:18745分),贏得MOA 2009年度超頻冠軍的榮耀!

    在比賽期間, 微星科技全球資深副總裁 盧琪隆先生和微星科技全球行銷總監(jiān) 李安泰先生接受了媒體專訪。

微星Master OverClocking Arena 2009

    泡泡網:我每次見您,您的觀點跟別人的觀點都不一樣。上一次您參加英特爾會的時候,您對DIY的定義是重燃12年的激情。我沒想到這次重燃激情的方式是用液氮……這次您打算冷靜的思考這個問題,還是作為契機包裝一些新的點出來。

    盧琪?。簱?jù)說英特爾內部有人很審慎的聽到我講的話做思考,我在想是不是再跟楊敘聊一下。你剛才講到是不是英特爾和微星合作,我并不排斥和廠商合作一起來做?,F(xiàn)在的DIY市場,如果起來是我們大家受益。如果閉門造車的話大家都不受益,大家看到的全球大賽都是門戶之見,我倒希望英特爾辦一個真正的跨門戶的大賽,我說我不排斥這樣,就算主辦人不是微星,我們也愿意配合參加。

    我愿意用任何方式,我那天也講過,IT這個行業(yè),英特爾跟微軟是老大,可是有沒有人發(fā)覺,在DIY行業(yè)沒有見到老大。十年前帶動的是英特爾,我們陪著英特爾玩兒。十二年前英特爾邀請我參加一個活動,每一年都有全國性的合家歡的活動。我陪英特爾走了20幾個城市,我的機票就有很厚的一沓。這是微星第一次從英特爾得到最大的好處,微星進大陸,因為英特爾和AMD的關系,微星整整省了三年的時間,半年就做到了。我絕對接受這個看法。我們得到利益,我們也必須要盡一份心意,看到這個市場這樣下去,對大家都不利。

    低端市場是在擴充,我坦白的跟各位講,低端市場擴充,三大家都是受益者,但是對我來講這不是健康的,因為沒有高端撐起來,低端在大陸都不是好事情。我不排斥用任何的方式,用任何人來主導這件事。我更愿意看到英特爾主導這件事,因為你是老大哥,你說一句話我說三句可能都打動不了那么多的人。

    所以我認為這是產業(yè)共同的問題,不是只有微星的問題,不是只有英特爾的問題。英特爾那天開的會議沒有主題,為什么他會開這個的會議,可以看出來英特爾在擔心,他擔心DIY一直往下走,這是大家的共識。

    泡泡網:上次開會的時候盧先生說了每年都要有一個主題吸引人,才能創(chuàng)造熱情出來。大家都在做,盧先生有幾個很有意思的口語,我們這幾家都在瞎掰,全固態(tài),兩倍銅,微星會在未來的幾年會有什么新的主題出來?

    李安泰:盧先生講的很實在這幾年主機板走到了奇怪的分水嶺,技術退步,但是行銷的訴求是在增加的,大家用了很多的牛皮在吹,吹的東西其實是微不足道,輿論好象是真的是這樣的。我相信你們應該感受到了,微星有點像異類,我們特立獨行,當初講節(jié)能我們也沒跟他們做很多的互動,后來講固態(tài)電容、兩倍銅,微星都沒什么參與,到底微星在做什么?微星只做一件事,我們思考怎樣在技術上領先,用技術的突破帶給消費者更好的產品。

    當業(yè)界在推8相、12相的開始,我們就開始推新的設計概念,對于廠商來說投入了非常多的心力,包括研發(fā)人員,投入是比較大的。如果是16相增加電容都沒有難度。但是我們一直在思考一個問題,當消費者花更多的錢買產品的時候,過去是486的時代我們都沒有懷疑過,因為我們可以確認產品是新的,某些產品上是技術的領先。我們買產品的時候是不會懷疑的,但是各位有沒有覺得從買P35開始,我們好象有點懷疑了。

    P45懷疑更嚴重了。X58稍微的好一點,P55平臺改變也會有平臺的改進。英特爾在發(fā)展的一端。主板的廠商發(fā)展的一端,我們沒有看到任何的進步,相反,我看到大家花了很多的時間投入在廣告和宣傳,但沒有提供真正的牛肉給買產品的人,原本的主板是買三五百塊很高端的,你會相信這是很棒的?,F(xiàn)在買的時候又覺得很心虛,不知道是不是真的。微星在思考,有沒有其他的可能性,除了行銷的噱頭,我們有沒有真正的技術的突破。

    跟華碩的EPU做一個對決,我們認為這是不同層次的比賽,我們認為沒有必要。不代表微星在這方面是放棄。例如我們在P55上,產品上市,有一些媒體已經拿到產品了,你們會感覺,微星做事情的時候,是希望從頭到尾做的很完整。包括超頻,有些人已經看到了我們很有趣的文件,我們想澄清真正的技術的產品到底是什么?我們想告訴消費者,牛肉到底在哪里?

    對我們來講還是很有熱情的,因為微星五位創(chuàng)辦人都是有工程背景的,我們一定要在技術的方向領先。而不是只是在行銷上的添油加醋,吹牛皮。

    泡泡網:會議快結束的時候盧先生您說過,12年前的大學生和12年后的大學生不一樣了,您看到的例如老人專用市場、兒童市場,這些細節(jié)性的東西,我們看到您已經到三級以下的城市了,現(xiàn)在外面?zhèn)魑⑿且矔陔娮訒矫嬗邪l(fā)展,微星是不是在多元化的路上,電腦下鄉(xiāng)、定制化的高端路上走?分配的比重會不會有變化?

    盧琪隆:每次我講的話已經發(fā)生了,只是大家沒有看到而已。老人市場,我們的第一個展示的就是一體機,所以我們已經開始做這個事情了。只是給大家提示一下,我們公司有好有壞,工程出身的人會做不會講,所以需要李安泰幫我們講。那天提的幾個方向我們都在做了,包括電子書,我不敢跟你保證。我們全球1.8萬人,有2000人是研發(fā)的。真正的設計人是1000人,剩下的1000人是做協(xié)作的。

    他們到底在干什么?我們有一個不錯的團隊研發(fā)各種產品,特殊定制市場卓越個是老人市場、第二個是兒童市場,已經出來了,觸屏控制器。我們未來發(fā)展的方向有好幾個,除了產品上的特制化,還包括軟件。以前一直是硬件,現(xiàn)在要走到終端產品了,必須要考慮整體的東西。你提供一個觸摸屏,另外一個公司也出了觸摸屏有什么差別?我們開始要嘗試做一件事,現(xiàn)在已經有了,我們先用觸摸屏配合軟件,我們不是軟件公司,所以我們會采取幾個方法:第一,針對特殊的市場采用合適的特殊軟件。第二,跟軟件公司合作推廣。這是我們走的兩個方向。

    以前我們的產品線要拉寬,現(xiàn)在還在做,但是是往深度做,不是只提供一個主板。剛才李安泰也講過了,主板的角度讓我們的客戶裝一個完美又好用的機器,或者很好的使用超頻的動作。哪些特定的需要不同的硬件和不同的軟件搭配一個系統(tǒng),這是我們未來會走的一條路。

    最近會看到微星一體機會搭配兩套軟件賣,完全是附送。第一套已經出來了是游戲,游戲屬于電腦界里最普遍的應用的東西,所有人都可以用。當然這套軟件適合中國人用。第二套適合是小孩,我們跟一些教育機構合作,做教學的工作。小孩子很容易從觸摸屏上學習。

    隨著專訪進入尾聲,重燃12年前的激情,打動著我們的心。一個以工程師為背景的MSI,一直走著一條“偏執(zhí)”的技術之路,以技術帶動產品發(fā)展的目標一直沒有變。我們預祝MSI好運?!?/P>

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