PC 沒有未來嗎?華為對這塊市場卻信心滿滿
就在眾多 PC 廠商將自己的觸角延伸到手機、VR 等領(lǐng)域時,中國卻有兩家手機廠商逆流而上,紛紛推出基于 Wintel 體系的 PC 產(chǎn)品,這其中,華為又是一個獨特的存在,家大業(yè)大的華為一直被人們認為殺入 PC 市場只是為補齊自己消費級產(chǎn)品的版圖,不過隨著華為產(chǎn)品線的壯大,質(zhì)疑華為進入 PC 市場這個決策是否正確的聲音越來越少,華為最近也將其 PC 的研發(fā)基地——武漢研究所進行了全方位的升級,更大的占地面積、更多更專業(yè)的測試、研發(fā)設(shè)備足以證明華為對 PC 的信心。
研發(fā)大樓落地,持續(xù)的投入是對未來的信心
在華為的整個業(yè)務(wù)上,PC 其實只是很小的一部分,企業(yè)級業(yè)務(wù)姑且不說,單說消費級的手機、路由器等產(chǎn)品線的市場規(guī)模和占有率遠遠超過華為 PC,但這并不意味著華為不注重 PC 市場。一個有趣的事實是,華為內(nèi)部把 PC 和平板分開講,但幾乎是同一批人在做這兩樣產(chǎn)品,換句話來說,在華為看來,PC和平板的邊界是模糊的,未來的趨勢是無縫對接,進而融合。
華為武漢研究所已經(jīng)成立多年,在華為整個研發(fā)體系中屬于比較低調(diào)的存在,不過隨著華為平板的崛起,武研所的地位也節(jié)節(jié)提升,據(jù)華為透露,華為平板在中國和日本的出貨量都是第一名(單指安卓品類),在中國的市占率高達 30%,從全球來看,華為的平板出貨量位于第二或者第三名。
平板和 PC 形態(tài)的高度相似性也使得武研所研發(fā) PC 成了水到渠成的事兒,從第一代 MateBook 到最新的 MateBook 三劍客,產(chǎn)品的進步大家有目共睹。
而武研所正是華為平板和 PC 產(chǎn)品的研發(fā)基地,在多年的技術(shù)積累中,華為已經(jīng)建立了一個高度自動化的測試體系,并且還在不斷擴大自己的實驗室規(guī)模,新的武研所基地已經(jīng)基本落成,未來將同時容納 10000 人辦公。這樣大手筆的投入可不是玩票的態(tài)度。
進入 PC 市場經(jīng)過深思熟慮,PC 未來仍有無限可能
都說大公司掉頭難,對于一個想要殺入此前從未涉足過 PC 市場的通信技術(shù)公司,華為推出 PC 的決定其實也并不簡單,至今,華為已經(jīng)推出了兩代產(chǎn)品,華為工程師在談起華為的決策過程時引用了大量的數(shù)據(jù)和邏輯推測,一切好像是那么地自然而然。
華為之所以義無反顧地殺入 PC 市場,最主要的原因是華為相信未來在 10 英寸到 21 英寸之間必然有一種設(shè)備存在,它不可能是平板電腦,不可能是電視,筆記本是目前最觸手可及的產(chǎn)品,基于這樣的觀點,華為對筆記本細分領(lǐng)域、未來產(chǎn)品發(fā)展方向進行了詳細的研究,最終斷定二合一和輕薄本會是未來主力產(chǎn)品。
“要不要做”的問題解決之后需要考慮“能不能做”了,華為認為自己是 PC 廠商中一股獨特的清流,華為認為手機上的很多技術(shù)都可以被 PC 所用,自己深厚的手機技術(shù)底蘊是眾多 PC 廠商難以企及的。想來也是,除了蘋果和三星之外,還有哪家廠商同時把手機和 PC 都做好了呢?
用做手機的思路做 PC 的大方向巧妙地避開了華為在 PC 技術(shù)上的短板,將多年做手機產(chǎn)品積累下來的人機交互、主板設(shè)計等獨特設(shè)計理念引入到了 PC 產(chǎn)品中,由此帶來了諸如開機鍵整合指紋識別技術(shù)這樣的先進交互思想。
與此同時,華為對產(chǎn)業(yè)鏈的控制力也非常強,無論是第一代的 MateBook 還是新一代的 MateBook 三劍客都是市場上頗具個性的產(chǎn)品,華為沒有選擇更為簡單的 ODM 模式進入市場,它需要自己設(shè)計產(chǎn)品的每一個細節(jié),從外殼到主板,很多原件都是定制產(chǎn)品,這在手機上已經(jīng)是通用做法,在 PC 上卻并不常見,一個模具用三年這個事兒在華為身上不太可能會發(fā)生。
華為進入 PC 市場的時機其實也很巧妙,2016 年是 ChromeBook 爆發(fā)的一年,谷歌的操作系統(tǒng)搶占了許多本屬于 Windows 或是 macOS 的教育市場;到今天 ARM 架構(gòu)上已經(jīng)可以運行 Windows,更多實時在線、超長續(xù)航的 PC 成為可能;AMD 的重新崛起也促使 Intel 加快了產(chǎn)品的迭代速度。終于,穩(wěn)固的 Wintel 體系中終于有了更多不可忽視的力量,多元化的 PC 市場勢必會帶來新的變革,變革的過程是混亂的,不過對于華為來說,混亂即是階梯。
華為短期內(nèi)對 PC 產(chǎn)品線沒有市場份額沒有硬性要求,問及銷量時,只有“基本達到預(yù)期”這樣的答案,不過華為卻依然在加大 PC 產(chǎn)品的研發(fā)投入,以精品化作為 PC 的基本發(fā)展思路,這些足以證明華為對 PC 的期待在未來,這個未來的期限甚至可能會達到 2025 年,但無論如何,華為“用心做產(chǎn)品,PC 是不可或缺的設(shè)備”這個觀點已經(jīng)可以不再被質(zhì)疑,我們不妨等著下一代 MateBook 的驚艷亮相。■
本文編輯:李佳輝
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