家庭互聯(lián)之爭(zhēng)方啟 微鯨押注AI 做有質(zhì)感有調(diào)性的產(chǎn)品
對(duì)各大互聯(lián)網(wǎng)電視品牌來說，剛過去的2017年無異于一場(chǎng)寒冬。
自2016年底樂視危機(jī)全面爆發(fā)，樂視資金鏈斷裂，樂視電視也遭到重創(chuàng)，整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)充斥著大量唱衰的聲音。據(jù)奧維云網(wǎng)(AVC)提供的數(shù)據(jù)，2017年彩電整體市場(chǎng)零售規(guī)模4752萬臺(tái)，同比下降6.6%，全年互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)份額也有所下降，甚至有觀點(diǎn)稱“互聯(lián)網(wǎng)電視品牌早已無路可走了”。
不過，就像寒冬之后會(huì)迎來暖春，盡管整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電視市場(chǎng)沒有出現(xiàn)重大的利好消息， 由于2017年第四季度面板價(jià)格下降，彩電銷量已經(jīng)逐漸回暖。
在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域的眾多玩家中，微鯨作為一家一開始就主打家庭互聯(lián)網(wǎng)的科技公司，創(chuàng)立之初便飽受矚目，不管是其背后的戰(zhàn)略合作伙伴華人文化，還是有著“傳媒教父”之稱的黎瑞剛，都引起了行業(yè)人士的討論。
作為家庭娛樂開拓者的微鯨又如何看待劇烈變化的市場(chǎng)環(huán)境?沉淀了兩年，其在人工智能領(lǐng)域已展開哪些布局?未來又怎樣做好品牌差異化?不妨一探。
家庭互聯(lián)網(wǎng)化“第一個(gè)吃螃蟹的人”
現(xiàn)在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用都是以手機(jī)為中心，但目前家庭場(chǎng)景的互聯(lián)網(wǎng)化、AI服務(wù)都處于初步階段，可以說家庭互聯(lián)網(wǎng)搶奪用戶之戰(zhàn)才剛剛開啟，這一點(diǎn)從去年語音智能音響的火爆便可看出，但相比國(guó)外，中國(guó)缺乏家庭場(chǎng)景音樂消費(fèi)的習(xí)慣，這一入口要成為用戶依賴的路徑還需要長(zhǎng)時(shí)期的培養(yǎng)。
但家庭大屏，不論是電視還是投影，從內(nèi)容引入的智能服務(wù)更可能成為收獲用戶的入口。從微鯨擁有的8000萬OTT用戶數(shù)據(jù)中可以發(fā)現(xiàn)，用戶平均每天看電視的時(shí)長(zhǎng)在5小時(shí)左右，而且年輕家庭的比例相當(dāng)高。
據(jù)林克艾普大數(shù)據(jù)，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶的中流砥柱是30歲-39歲人群，占比55%，20歲-29歲人群位列第二，占比22%，親子家庭成為核心用戶，8成用戶會(huì)陪伴孩子或是親朋好友共同收看互聯(lián)網(wǎng)電視。
從行業(yè)來看，用戶休閑娛樂的時(shí)間是有限的，分割用戶時(shí)間的娛樂消費(fèi)內(nèi)容卻越來越多，不管是線上的文字、視音頻內(nèi)容，還是線下的電影院、KTV、LIVEHOUSE，不管介質(zhì)是手機(jī)，還是電視，所有提供娛樂消費(fèi)內(nèi)容的企業(yè)都面臨著搶奪用戶時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)和壓力。
一種娛樂形態(tài)對(duì)另一種娛樂形態(tài)的沖擊是件很自然的事情，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)肯定分流了很多傳統(tǒng)電視的用戶，但用戶對(duì)大屏的影音體驗(yàn)，對(duì)全家共享的場(chǎng)景依然是有需求的。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視品牌而言，關(guān)鍵在于揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的核心優(yōu)勢(shì)，做好差異化，獲得自己的用戶群。當(dāng)年電視剛出現(xiàn)的時(shí)候，也有很多人預(yù)言電影不行了，直到今天電影大屏的震撼效果依然沒辦法被取代，行業(yè)只不過是越來越細(xì)分了而已。
家庭場(chǎng)景不止是應(yīng)用場(chǎng)景在家里這么簡(jiǎn)單，還包括全家共享以及家庭智能互聯(lián)。不同于樂視硬件+內(nèi)容的生態(tài)體系，也和小米做手機(jī)之后做電視的思路大相徑庭，微鯨從一開始就瞄準(zhǔn)了家庭互聯(lián)網(wǎng)，目前旗下的智能投影和智能電視，以及在VR領(lǐng)域直播，都是圍繞家庭展開的，迄今的全系列微鯨電視都能支持語音識(shí)別，每天會(huì)有成千上萬的用戶通過向遙控器發(fā)出成千上萬條語音指令來搜索內(nèi)容，可以說微鯨是家庭互聯(lián)網(wǎng)化“第一個(gè)吃螃蟹的人”。
押注AI，智能互聯(lián)和個(gè)性化推薦缺一不可
隨著智能音箱、智能冰箱、智能空調(diào)等智能化產(chǎn)品的迅速普及，智慧家庭成為家庭互聯(lián)網(wǎng)的重要發(fā)展方向，行業(yè)人士普遍認(rèn)為，智能語音、人工智能的融合將成為聚焦在家庭場(chǎng)景的公司們下一步演進(jìn)的方向。
微鯨也不例外。在智能語音方面，微鯨與科大訊飛達(dá)成深度合作，實(shí)現(xiàn)了0.98秒的反應(yīng)速度和98%的識(shí)別率，據(jù)微鯨方面透露，微鯨已經(jīng)成功研發(fā)出了電視的“遠(yuǎn)講語音”功能，實(shí)現(xiàn)了真正的“人機(jī)對(duì)話”。在人臉識(shí)別領(lǐng)域，微鯨聯(lián)手微軟，打造了智能兒童鎖、讓孩子在家能刷臉開鎖。
2016年3月，微鯨宣布與美國(guó)麻省理工學(xué)院媒體實(shí)驗(yàn)室(MIT Media Lab)共同探索智能家居、人機(jī)交互等創(chuàng)新領(lǐng)域。2017年4月，專注“黑電”的微鯨與“白電”巨頭美的智慧家居達(dá)成戰(zhàn)略合作，進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，不僅聯(lián)合推出智能家居產(chǎn)品，微鯨還入駐美的地產(chǎn)、碧桂園、恒大、萬科樣板間，作為家庭大屏的微鯨電視不僅提供高識(shí)別率的語音點(diǎn)播影音服務(wù)，還成為整個(gè)家庭環(huán)境里硬件設(shè)備的控制中樞。
微鯨在人工智能+大屏的探索上主要聚焦在兩個(gè)維度，一方面是前面提到家庭智能互聯(lián)，最終實(shí)現(xiàn)用語音和智能電視溝通，控制家里的其它家居設(shè)備;另一方面是個(gè)性化推薦引擎，通過大數(shù)據(jù)算法為使用大屏的用戶提供千人千面的個(gè)性化推薦。
不打價(jià)格戰(zhàn)，做高品質(zhì)品牌
在麥肯錫發(fā)布的《2017中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》里，中國(guó)消費(fèi)者對(duì)高品質(zhì)、高價(jià)格的產(chǎn)品接受度越來越高，并且也越來越舍得在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上花錢，出生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的"數(shù)字原住民"正在成為消費(fèi)新引擎，在硬件消費(fèi)上也更加追求全能型設(shè)備。
微鯨的定位是做高品質(zhì)品牌，在關(guān)鍵的材料和器件上，微鯨堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)高要求，同時(shí)為了新一代對(duì)外觀比較挑剔的消費(fèi)者，微鯨會(huì)追求設(shè)計(jì)上的小巧玲瓏，在每一款產(chǎn)品上都堅(jiān)持有質(zhì)感又有調(diào)性，在顏值上便征服消費(fèi)者。
微鯨智能語音電視、微鯨智能投影多款產(chǎn)品已獲得德國(guó)iF獎(jiǎng)、紅點(diǎn)獎(jiǎng)、中國(guó)好設(shè)計(jì)金獎(jiǎng)，可謂實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)類獎(jiǎng)項(xiàng)大滿貫。我們期待微鯨在未來能給用戶帶來更多有質(zhì)感有調(diào)性的產(chǎn)品，同時(shí)以AI附能家庭，真正讓“新新一代”與家人一同體驗(yàn)到科技之便利。
注：本文觀點(diǎn)僅代表作者本人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站無關(guān)，本網(wǎng)站亦不對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)?！?/p>
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