會(huì)思考的主板 專訪華碩第二代AI技術(shù)
2004年8月24日，主板業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)廠商華碩電腦在北京德寶飯店隆重召開了華碩第二代人工智能技術(shù)暨主板新品發(fā)布會(huì)。作為全球每4臺(tái)電腦中就有一臺(tái)使用其主板的領(lǐng)導(dǎo)廠商而言，華碩此舉必將在其主板高度普及的市場(chǎng)環(huán)境下全面推動(dòng)智能化時(shí)代的來臨。
在此次發(fā)布會(huì)之后，我們還應(yīng)邀對(duì)華碩高層進(jìn)行了專訪，華碩方面接受專訪的是華碩電腦全球主板事業(yè)部副總經(jīng)理謝明杰、華碩電腦全球主板事業(yè)部產(chǎn)品經(jīng)理劉玉成和華碩電腦中國(guó)業(yè)務(wù)事業(yè)群產(chǎn)品經(jīng)理王俊人先生。大家就華碩推出的第二代智能技術(shù)與華碩主板的未來發(fā)展進(jìn)行了熱烈的討論，華碩高層還就記者們提出的問題進(jìn)行了回答和解釋，以下便是本次專訪的內(nèi)容。
華碩高層接受媒體專訪
問：現(xiàn)在AI系列主板整體出貨量占據(jù)華碩主板的比重有多大？
答：AI第一代和第二代主板所占華碩主板超過50％以上。第二代因?yàn)槭墙⒃谛碌腜5系列產(chǎn)品上，目前該系列主板仍處于暖身階段，如果相關(guān)的配件如CPU、顯卡、內(nèi)存在今年年底到明年初普及率高的話，第二代AI所占據(jù)比例會(huì)大幅度提升。
問：華碩AI主板市場(chǎng)價(jià)格相當(dāng)高，如果占據(jù)了50％以上的市場(chǎng)份額，是否對(duì)華碩利潤(rùn)率有所助益？
答：華碩主板在產(chǎn)品定位上，我們一直扮演一個(gè)領(lǐng)先的地位，不管是高端產(chǎn)品還是低端產(chǎn)品，甚至是產(chǎn)品量的方面，都提供給用戶一個(gè)相當(dāng)多的選擇。在利潤(rùn)率方面，這些AI系列主板對(duì)華碩的利潤(rùn)是有保障的。華碩AI系列主板在大陸地區(qū)約有15％的份額，這主要是大陸市場(chǎng)對(duì)價(jià)格方面是相當(dāng)重視的，因此高端產(chǎn)品在大陸方面的銷售量一直較小。
問：WiFi@home這個(gè)解決方案是相當(dāng)好的，按照發(fā)展趨勢(shì)來看，英特爾也加入了無線功能，未來很多主板廠商都會(huì)加入無線的行列，如果其他廠商介入，華碩就不是唯一做的，那么華碩的優(yōu)勢(shì)在那里？
答：這個(gè)問題分兩個(gè)方面來談。首先是英特爾目前的ICH6W設(shè)計(jì)，它并不是真正的內(nèi)置于芯片里面的設(shè)計(jì)，ICH6W如果要有無線的功能，必須加入一片特殊的無線網(wǎng)卡，當(dāng)用戶加上這片無線網(wǎng)卡的時(shí)候，它會(huì)自動(dòng)識(shí)別芯片的ID，如果芯片的ID正確，它會(huì)讓軟件自動(dòng)啟動(dòng)AP功能，反之則只有無線傳輸?shù)墓δ埽簿褪钦f英特爾的這種做法是讓消費(fèi)者花一定的錢才可以得到AP功能；其次，華碩在WiFi@home功能上領(lǐng)先別的廠商一年，英特爾雖然現(xiàn)在也推出解決方案，但現(xiàn)在這個(gè)方案需要再額外花錢，而華碩現(xiàn)在的無線功能已經(jīng)集成在主板上了，不需要消費(fèi)者在額外花錢了。將來，華碩還會(huì)向消費(fèi)者提供應(yīng)用層面上的額外價(jià)值，讓無線應(yīng)用更加簡(jiǎn)便，更加有價(jià)值。
WiFi@home是一個(gè)概念性的東西，華碩是一家服務(wù)于消費(fèi)者的廠商，因此會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的需求來制造產(chǎn)品，如果未來英特爾能提供比華碩更好的解決方案，那么華碩也會(huì)根據(jù)英特爾的方案來生產(chǎn)產(chǎn)品，但從目前看來，英特爾的解決方案還不夠好，所以華碩就自行研發(fā)了自己的解決方案給消費(fèi)者。
華碩電腦全球主板事業(yè)部副總經(jīng)理謝明杰先生
問：主板市場(chǎng)上演大者恒大的情況，據(jù)說未來只有前5大廠商才能生存下去，您能預(yù)測(cè)一下這個(gè)市場(chǎng)格局什么時(shí)候發(fā)生么？未來主板廠商將會(huì)朝什么方向發(fā)展？
答：坦白說，現(xiàn)在的環(huán)境本身就是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，我們也在尋找求生之道。華碩是一家技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè)，我們的目標(biāo)是讓更多的使用者使用，如果好的東西賣得少，那就有點(diǎn)可惜。最主要的是施先生提出了巨獅理論，我們的目標(biāo)就很明確，我們要成為第二大和第三大的多少倍才會(huì)達(dá)成我們的目標(biāo)，例如去年我們認(rèn)為要成為第二大的3倍，我們就會(huì)朝著這個(gè)目標(biāo)努力，今年會(huì)有更高的目標(biāo)，我們依舊會(huì)朝著這個(gè)方向努力。
未來，主板廠商朝著家用消費(fèi)型產(chǎn)品發(fā)展，例如做MP3、USB周邊的一些產(chǎn)品，不同的廠商會(huì)根據(jù)自己的實(shí)際情況找到一個(gè)適合自己發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。<
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