為何京東每一個扶貧項目都能成“爆款”
劉強東似乎對扶貧有著一種特殊的感情，2015年，他被《公益時報》發(fā)起的2015年中國慈善榜評為“十大慈善家”、2016年，他又拿下中國社會責任杰出人物獎。2017國家“扶貧日”脫貧攻堅先進事跡報告會上，他榮獲全國脫貧攻堅獎奉獻獎。說他是中國企業(yè)家中的“公益第一人”似乎一點不為過。
在他的帶領下，京東也成為了中國最會“扶貧”的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一，2016年，京東與國務院扶貧辦簽訂了一份戰(zhàn)略合作協(xié)議，以產(chǎn)業(yè)扶貧的方式在全國范圍內(nèi)開展扶貧工作，并且摸索出了一套“品牌扶貧”的致富之路。這不，今天國家財經(jīng)周刊就在封面對這件事進行了報道。
2017年9月，劉強東以名譽村長的身份被河北省平石頭村聘用。在聘用演講里，劉強東向村民承諾，要利用京東集團的優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)扶貧的方式幫助村民脫貧。
平石頭村地處山區(qū)，山多地少。沒有什么支柱型產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民都以種地為生，幾百年來，這里的山上種植著大量的優(yōu)質(zhì)山核桃，但是因為山路難走、運輸困難，銷售成了最大的問題。今年三月，京東無人機在平石頭村首次進行了載貨配送測試，計劃用無人機把這些山核桃從山里運出來。因為生長周期長、品種優(yōu)秀，這些山核桃很快在京東上成了爆款。
無獨有偶，2017年，京東在河北省衡水市武邑縣簽訂電商扶貧項目，與當?shù)剞r(nóng)民合作開展“跑步雞”養(yǎng)殖。由于武邑縣缺少雨水、領地豐富，所以養(yǎng)殖業(yè)成為京東幫助當?shù)禺a(chǎn)業(yè)扶貧的突破口。根據(jù)要求，這些跑步雞必須放養(yǎng)，并且每只雞的腳上都有計步器監(jiān)督，跑夠一百萬步以上。并且由京東提供啟動資金以及管理、養(yǎng)殖技術的培訓，最后，京東再以當?shù)厝兜膬r格回購在京東商城出售。
因為跑步雞純散養(yǎng)、肉質(zhì)鮮美，所以很快獲得了消費者的搶購。
從2016年與國務院扶貧辦簽訂合作以來，京東陸續(xù)在全國各地推出了包括“飛翔鴿”、“游水鴨”、“不二蘋果”等一系列爆款扶貧項目，以產(chǎn)業(yè)賦能的方式帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并成功幫助當?shù)卮迕衩撠殹?/p>
為什么京東的每一個扶貧項目都能成為爆款呢?這還得從京東“正道成功”的企業(yè)價值觀說起。作為一個地地道道的農(nóng)民家庭出身的孩子，劉強東始終把扶貧當做一個終身事業(yè)在做，在京東扶貧并非是塑造企業(yè)形象的“面子工程”。而是從上而下，從銷售端到營銷端都在認真執(zhí)行的業(yè)務。而做扶貧，最重要的就是擺正心態(tài)、認真執(zhí)行。
當然，在扶貧過程中，京東很快找到了扶貧工作難以開展的痛點。第一是貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品普遍存在“小”“散”“非標”等問題，市場競爭力不足。第二是貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品品牌發(fā)展不足，市場效益沒有充分體現(xiàn)。第三是貧困地區(qū)農(nóng)村物流基礎設施建設滯后，產(chǎn)地倉等模式應用難度大。針對這些痛點，京東開始利用自身的優(yōu)勢，帶動當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展形成品牌效應，同時以用工、合作分紅的方式幫助農(nóng)民脫貧致富。
扶貧工作也屬于公益的一種，但是它與捐贈等其他方式比起來更加具有可持續(xù)性，因為他不單單是簡單的“補貼”、“贈送”。而是通過“授人以漁”的方式教會農(nóng)民如何致富，在京東看來，這是一件利國利民的好事，也是京東要為之奮斗不止的大事?！?/p>
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