蘋(píng)果或超微軟年內(nèi)成美國(guó)市值最大公司
泡泡網(wǎng)資訊頻道5月19日 據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，蘋(píng)果公司(Apple)已成為美國(guó)股票市值第三大公司。過(guò)去三年中，蘋(píng)果股價(jià)上漲一倍有余，而市值排名第二的微軟和業(yè)內(nèi)知名的?？?森美孚股價(jià)都略有下挫。如果這樣的趨勢(shì)持續(xù)下去，蘋(píng)果到今年年底就會(huì)成為美國(guó)最大的公司。這無(wú)疑會(huì)是史上最具戲劇性的公司大轉(zhuǎn)身。13年前喬布斯 (Steve Jobs)再次出山任首席執(zhí)行官，微軟又投資1.5億美元，為蘋(píng)果提供了新的運(yùn)營(yíng)資金，位于加州Cupertino的蘋(píng)果公司倒也沒(méi)到破產(chǎn)邊緣，雖然有時(shí) 有此傳言。不過(guò)當(dāng)時(shí)蘋(píng)果的前景還是疑云重重。
位于“硅谷”的蘋(píng)果公司總部
戴爾(Michael Dell)在1997年對(duì)由數(shù)千名IT行業(yè)經(jīng)理組成的聽(tīng)眾說(shuō)，要我說(shuō)，蘋(píng)果干脆關(guān)門(mén)大吉，把錢(qián)還給股東得了。如今，以戴爾名字命名的電腦生產(chǎn)商戴爾公司股票市值在美國(guó)公司中排名第78位。蘋(píng)果差不多相當(dāng)于八個(gè)戴爾公司。
當(dāng)然，蘋(píng)果的規(guī)模排名取決于規(guī)模如何定義。如果銷(xiāo)售額比股票市值更好地衡量了經(jīng)濟(jì)（銷(xiāo)量的變化肯定沒(méi)那么無(wú)常），那么蘋(píng)果排在第42位，比戴爾落后四位。不過(guò)這種比較或許不公平。蘋(píng)果一美元銷(xiāo)售收入中有0.29美元轉(zhuǎn)化為營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，而戴爾只有0.05美元。不過(guò)即便以?xún)衾麧?rùn)計(jì)，蘋(píng)果也排不上美國(guó)公司前十名。
這一點(diǎn)引發(fā)了有關(guān)股票的一個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題：蘋(píng)果股票的受追捧程度和價(jià)格是否跑在了其基本經(jīng)濟(jì)價(jià)值的前面？對(duì)一些人來(lái)說(shuō)，蘋(píng)果股票看上去價(jià)格太高。不過(guò)華爾街的預(yù)測(cè)人士卻不這樣想。湯姆森(Thomson)的一項(xiàng)調(diào)查顯示，43位薦股分析師中有37位目前建議投資者買(mǎi)進(jìn)。其中有15位強(qiáng)烈建議買(mǎi)進(jìn)。
如果上述分析師的壓倒多數(shù)意見(jiàn)是正確的，蘋(píng)果真的成了美國(guó)最大的公司，那會(huì)是極具吸引力的轉(zhuǎn)變。上世紀(jì)80年代的龍頭老大是IBM，AT&T也曾一度占據(jù)這個(gè)位置。
90年代這一頭銜大多為通用電氣(General Electric)或?？松紦?jù)，直到上世紀(jì)最后的兩年，科技股的急劇上漲令微軟一躍居首。2006年以來(lái)，隨著石油類(lèi)股大幅上漲，?？松忠院艽髢?yōu)勢(shì)領(lǐng)先。
蘋(píng)果與上述公司不同，理由至少有三。首先，蘋(píng)果產(chǎn)品絕大多數(shù)銷(xiāo)售給了個(gè)人顧客，企業(yè)、政府部門(mén)和機(jī)構(gòu)在蘋(píng)果銷(xiāo)量中發(fā)揮的作用很小。第二，蘋(píng)果公司在大多數(shù)重要市場(chǎng)不僅缺乏壟斷性的控制，連領(lǐng)先的市場(chǎng)份額都不具備。第三，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品并不是我們所必需的──以宗教般的狂熱為蘋(píng)果辯護(hù)的蘋(píng)果粉絲請(qǐng)?jiān)徫疫@么說(shuō)。
也就是說(shuō)，還有其他產(chǎn)品與蘋(píng)果具備同樣的功能，而且價(jià)格低得多。舉例來(lái)說(shuō)，我有一臺(tái)MacBook Pro筆記本電腦，它漂亮靈動(dòng)，但價(jià)格要比同樣配置的戴爾筆記本貴數(shù)百美元，后者略顯笨重，但軟件配備同樣強(qiáng)勁。
此前的美國(guó)頭號(hào)公司都曾扮演過(guò)十分重大的角色，要么是讓美國(guó)的大型計(jì)算機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)、讓全美的電話通暢、讓美國(guó)的汽車(chē)得以上路行駛，或者讓眾多家用和商用電腦運(yùn)行同樣的系統(tǒng)。另一方面，蘋(píng)果發(fā)揮的作用是令瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、管理媒體信息和打電話變得稍微輕松了一些，也更酷了。
蘋(píng)果的奇跡不僅僅在于曾經(jīng)一度被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打壓的電腦生產(chǎn)商現(xiàn)在差點(diǎn)成了美國(guó)最大的公司，而在于它做到這一點(diǎn)憑借的是人們對(duì)其產(chǎn)品的喜好，而非是產(chǎn)品的必需性。■
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