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解讀中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷時代的核心競爭力

  網(wǎng)絡(luò)營銷時代,企業(yè)的核心競爭力無疑是能否比競爭對手獲取更多的網(wǎng)絡(luò)商機。中小企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,猶如F1比賽,超越了對手,無疑就能夠獲取到更多的市場蛋糕。F1比賽中,如果是同等價格的賽車和轎車比賽,誰會贏得比賽呢?毫無疑問,肯定是賽車。那么中小企業(yè)在面對市場上眾多紛紜的網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品或平臺,如果付出的成本類似的情況下,哪一個可能是“法拉利式的賽車”使他能夠超越對手呢?

  在5月10日舉辦的一比多全國渠道TOPSALES群英會上,一比多總經(jīng)理毛新勇提出“賽車理論”,一語破的,揭開網(wǎng)絡(luò)營銷的迷霧。他說到:企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷,首先是選擇一個網(wǎng)站平臺。簡單可以分類為:企業(yè)宣傳型網(wǎng)站、企業(yè)營銷型網(wǎng)站。前者更重視對企業(yè)形象的展示和宣傳,講究美觀大方,具有視覺美感。后者更重視根據(jù)搜索引擎友好度進行網(wǎng)站的規(guī)劃和設(shè)計,重視代碼的簡化,重視網(wǎng)站如何規(guī)劃欄目更方便搜索引擎的訪問和索引,重視訪客的感受,重視配置各種實用的轉(zhuǎn)化工具使流量變成商機,網(wǎng)站所有的規(guī)劃和考慮都是從營銷效果最大化的角度加以考慮。因此,企業(yè)宣傳型網(wǎng)站就象轎車一樣,不追求比賽的勝利,追求的舒適美觀,而營銷型網(wǎng)站則象賽車一樣,不僅要追究舒適美觀,更要考慮如何為網(wǎng)站增加動力,提高馬力,從而追求比賽的勝利。
  

“賽車理論”解讀中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷時代的核心競爭力

                        一比多總經(jīng)理毛新勇

  一比多總經(jīng)理毛新勇進一步談到,現(xiàn)在的中小企業(yè)都知道目前電子商務(wù)的機遇,不管是傳統(tǒng)行業(yè)還是新興行業(yè),都忙著做網(wǎng)絡(luò)營銷,這就像一個亂紛紛的賽車場。企業(yè)主首先應(yīng)該考慮的就是,要選擇賽車,而不是轎車。而要作為賽車必須具備三個要素:(1)網(wǎng)站的設(shè)計和規(guī)劃具有搜索引擎友好度和良好的用戶體驗;(2)網(wǎng)站平臺具備流量采集功能,帶有SEM營銷工具;(3)多方式地流量轉(zhuǎn)化工具,使流量轉(zhuǎn)化為商機。中小企業(yè)應(yīng)該選擇好自己的賽車,然后挑選優(yōu)秀的賽車手來駕駛它超越競爭對手贏得商機。

  在會場,他向到會的一比多全國渠道百強精英提出樹立做優(yōu)秀賽車手的目標。他強調(diào):一比多黃金網(wǎng)站、精準推廣、商機轉(zhuǎn)化三合一的一站式網(wǎng)絡(luò)營銷產(chǎn)品就是為中小企業(yè)定制的性能優(yōu)越的賽車。而分散在全國各地的近萬名一比多專職銷售與客服必須成為優(yōu)秀的賽車手,通過專業(yè)的知識及服務(wù),幫助客戶提升網(wǎng)絡(luò)營銷效果。

  據(jù)悉,此次一比多群英會經(jīng)過兩天的封閉式培訓(xùn)及一天的世博游覽已于5月10日圓滿閉幕。順利通過培訓(xùn)考核的“賽車手”均被授予結(jié)業(yè)證書,已各就其位,將用系統(tǒng)專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷知識為各地中小企業(yè)服務(wù)。
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