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LG巨虧三星小賺:看液晶面板取勝之道

● 成功清理面板庫存

    得益于電視用液晶面板的強勁出貨,到第二季度末,三星已經(jīng)成功地將其庫存天數(shù)減少到了8天。而LPL則由于產(chǎn)能擴充速度超過需求增長,到第二季度末庫存比上一季度增加了18%,達到1.27萬億韓元(約合13億3741萬美元)!

● 持續(xù)的擴產(chǎn)和投資計劃

    和它的主要競爭對手們相比,三星對次世代面板生產(chǎn)線的投入更加積極,并且沒有減緩其產(chǎn)能擴充和資本支出計劃。除了預計第三季度7代線月產(chǎn)能達到13.3萬片外,三星還出資9.5億美元與索尼合資興建第八代面板廠。最近三星宣布預計8代線將于2007年秋季投產(chǎn),初期月產(chǎn)能為5萬片2200mm×2500mm的玻璃基板。三星透露,今年全年用于LCD產(chǎn)業(yè)方面的資本支出將達到2.7萬億韓元(約合28億4330萬美元)。

 LPL展示100英寸超大液晶面板時的氣勢如今已然不見

    LPL則恰恰相反,在面板產(chǎn)能的投資方面變得越來越謹慎。為了應(yīng)對現(xiàn)階段LCD TV面板市場的供過于求,LPL選擇了延后現(xiàn)有廠房投資計劃以降低庫存水平,并決定持續(xù)評估未來進一步投資下一代和新增5.5代面板生產(chǎn)線的決定。此外,該公司還將其資本支出預算從原來的4.2萬億韓元(約合44億2291萬美元)削減到3萬億韓元(約合31億5922萬美元)。

● 結(jié)語:規(guī)模、速度、多元化

    綜合以上論點,我們不難看出,三星在LCD面板產(chǎn)業(yè)方面的優(yōu)勢可謂相當全面,無論是規(guī)模、布局還是速度,都堪稱世界優(yōu)秀。

    隨著LPL決定延后下一代面板生產(chǎn)線的投資計劃,到2007年年底,三星將成為全球惟一擁有一座8代廠和兩座7代廠的面板產(chǎn)能“巨無霸”,在規(guī)模上占據(jù)壓倒性優(yōu)勢,產(chǎn)能和成本效益自然不言而喻。

    另一方面,下一代面板生產(chǎn)線投資計劃的延后,必將使LPL在次世代面板產(chǎn)能擴充方面和三星的差距進一步擴大。屆時,不僅LPL現(xiàn)有7.5代線的成本優(yōu)勢將喪失殆盡,在大尺寸液晶電視尺寸規(guī)格方面的話語權(quán)也將受到嚴重削弱。從目前的市場狀況來看,以S-LCD為基礎(chǔ),三星和索尼力推的40英寸規(guī)格在全球市場取得了優(yōu)勢地位,LPL主導的42英寸雖然最近得到了我國臺灣省面板廠的支持,但實際成效如何還有待觀察,如果未來S-LCD持續(xù)擴充產(chǎn)能,加上8代線的量產(chǎn),必將使兩大陣營的格局對比產(chǎn)生新的變化。

從17到30!2006寬屏液晶趨勢全書[下]

 LPL在顯示器用液晶面板產(chǎn)能方面持續(xù)縮減

    最后,在電視、顯示器和筆記本電腦這3大主力產(chǎn)品的產(chǎn)能劃分方面,三星目前還保持了相對均衡的比例。而LPL自2005年第三季度開始就持續(xù)壓縮顯示器面板產(chǎn)能,同時不遺余力拉高電視面板的切割比重,到今年第二季度,顯示器用面板產(chǎn)能比重從45%下降到了26%,筆記本電腦用面板產(chǎn)能比例維持在20%左右,電視面板產(chǎn)能比重驟增到48%,足見LPL對電視市場的期待程度。但由于今年液晶電視的市場成長并不如LPL預期的迅速,這就導致LPL第二季度受傷嚴重,如果下半年平板電視的庫存無法順利縮減,對于電視面板比重偏高的廠商來說不啻是一場大災難。

    由此可見,在液晶面板這個被稱為“沒有出口的高速公路”的行業(yè),規(guī)模、速度和多元化仍然是企業(yè)制勝的不二法門。在液晶面板廠普遍經(jīng)營慘淡甚至入不敷出的第二季度,身為全球先進大廠的三星仍然能夠保持盈利,并且未來將進一步拉大和競爭對手之間的差距,其取勝之道的確令人嘆服。<

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