低價強勢洗牌 盛大任重"拯救"電紙書?
泡泡網(wǎng)資訊頻道8月12日 聞風(fēng)而動的山寨大軍開始放棄電子書，轉(zhuǎn)而另拾起平板電腦作為新的模仿對象。而恰是山寨走馬燈一樣的換花樣也折射出市場需求的不斷變換，也在一定程度上反映了電子書市場的尷尬。一段時間內(nèi)經(jīng)歷冰火兩重天的電子書，是否會像MP3一樣曇花一現(xiàn)呢？
電子書行業(yè)已經(jīng)火爆了一段時間，如今卻陷入尷尬境地。其主要原因是產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展不均衡，內(nèi)容和服務(wù)環(huán)節(jié)嚴重缺失。電紙書的核心無疑是“書”，沒了書，電紙書意義和價值又何在？
低價強勢洗牌 盛大任重"拯救"電紙書?（圖片來自互聯(lián)網(wǎng)）
中國電紙書產(chǎn)業(yè)是由下游終端起步的，產(chǎn)業(yè)門檻并不高，市場尚未大規(guī)模興起，已經(jīng)吸引了多家企業(yè)投入，其中不乏大牌IT企業(yè)，也有一些專注電紙書概念的企業(yè)脫穎而出。中國電紙書產(chǎn)業(yè)也因此呈現(xiàn)出一派繁榮。
但是繁榮背后卻隱藏憂患，最致命的便是沒有建立起“硬件+內(nèi)容”的盈利模式，依靠終端產(chǎn)品盈利是許多廠商的現(xiàn)狀。有些硬件廠商意識到了內(nèi)容匱乏的問題，但自己做內(nèi)容平臺直接導(dǎo)致了成本的增加不說，不擅長的內(nèi)容平臺搭建也讓硬件廠商難有作為。內(nèi)容“淪為”產(chǎn)品的一個賣點，版權(quán)糾紛也不斷撼動著產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)。
從產(chǎn)品特點上看，電紙書除了采用E-Link屏以外，無其他特殊，功能也相對單一。隨著蘋果iPad的發(fā)布，平板電腦成為一些廠商的新選擇，而電子書產(chǎn)業(yè)隨機跌入谷底。
此時，盛大推出了千元以下的電紙書產(chǎn)品——Bambook。盛大模式是以內(nèi)容為核心的盈利模式，其采取低價出售硬件的方式，帶動內(nèi)容的銷售。
從一個行業(yè)發(fā)展歷程來說，一般會先采取硬件盈利方式，然后是“硬件+服務(wù)/內(nèi)容”的盈利模式，最后才是依靠服務(wù)/內(nèi)容盈利的商業(yè)模式。到了最后一個階段，硬件會以低價甚至免費的方式提供給消費者。盛大電紙書的沖擊，將產(chǎn)業(yè)直接帶到了下一個發(fā)展階段。這種做法符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，理論上算不得創(chuàng)新，但是盛大產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，條件不成熟的時候就采取大膽的做法，確實也不失為一種創(chuàng)新。
實際上，這也是中國電子行業(yè)的一種現(xiàn)象，想賺錢，不出“奇招”、“怪招”，沒有本質(zhì)創(chuàng)新，肯定不行。
此舉也讓盛大扮演了行業(yè)洗牌潛在“操盤手”的角色，而洗牌的對象就是依靠硬件盈利的那些電紙書企業(yè)。將產(chǎn)品售價直接拉到產(chǎn)品以下的這場價格戰(zhàn)，是賣硬件賺錢的企業(yè)萬萬打不起的一仗。而盛大正是將這一優(yōu)勢發(fā)揮成了其致命的“殺手锏”。至此，電紙書領(lǐng)域的一場腥風(fēng)血雨已難避免。
在未來可能發(fā)生的行業(yè)變遷中，產(chǎn)品線單一的專業(yè)電紙書廠商將受到最大打擊，轉(zhuǎn)型做平板電腦將是一種無奈選擇，但其產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢地位歸零，一切將重新開始。
然而，盛大的強力洗牌并非毫無風(fēng)險。從確立盈利模式，到最終盈利，需要經(jīng)過一段過程，而這個過程有多長，取決于盛大的產(chǎn)品推廣、內(nèi)容建設(shè)等多方面因素，當(dāng)然，還有一個重要因素，那便是需要有大量資金支持。因此，銷售額一、兩個億的小企業(yè)不適合采取這種略顯極端的方式。
此外，平板電腦帶來的沖擊，將是包括盛大在內(nèi)的所有電紙書廠商都難以躲過的，由于有內(nèi)容支撐，盛大受到的沖擊將相對較小。
對于盛大來說，消費者要什么，就做什么，反正中國有大量OEM企業(yè)，貼牌不是問題。只要確立以內(nèi)容為核心贏利點的模式，電紙書亦或是平板電腦也不過是載體而已。
總之，盛大出手對于行業(yè)發(fā)展的影響深遠，也許行業(yè)順利跨入下一階段，也許盛大也未能改變中國人網(wǎng)上免費閱讀的習(xí)慣，最終難撐下去。但是，無論怎樣，盛大此舉是一次勇敢的嘗試，前途未果，但對于行業(yè)影響深刻。相信不久的將來，電紙書行業(yè)向公眾呈現(xiàn)一個嶄新的面貌。■
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