谷歌CEO易主：倒行逆施還是王者歸來
泡泡網(wǎng)顯卡頻道4月5日 Google當(dāng)?shù)貢r(shí)間周四宣布，聯(lián)合創(chuàng)始人，38歲的拉里·佩奇(Larry Page)將取代埃里克·施密特(Eric Schmidt)出任CEO。
佩奇將于4月4日正式出任Google CEO，負(fù)責(zé)公司正常管理工作，施密特將出任Google執(zhí)行董事長(zhǎng)，專注于合作和政府事務(wù)。Google另外一名聯(lián)合創(chuàng)始人塞吉·布林(Sergey Brin)將專注于戰(zhàn)略項(xiàng)目和新產(chǎn)品。
2001年7月份，施密特取代佩奇出任Google CEO至今。
施密特在財(cái)報(bào)分析師電話會(huì)議上表示，一直以來，一直是他們3人共同策，但過程緩慢。新的組織架構(gòu)將簡(jiǎn)化決策過程。
一名知情人士稱，施密特辭任CEO的部分原因是他太累了。另外一名知情人士稱，施密特厭倦了與媒體打交道。
作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人，佩奇適合擔(dān)任CEO職位嗎？
拉里·佩奇為美國密西根安娜堡大學(xué)的畢業(yè)生，擁有理工科學(xué)士學(xué)位；因其出色的領(lǐng)導(dǎo)才能獲得過多項(xiàng)榮譽(yù)，以獎(jiǎng)勵(lì)他對(duì)工學(xué)院的貢獻(xiàn)。他曾擔(dān)任密西根大學(xué)Eta Kappa Nu 榮譽(yù)學(xué)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。
如今，在運(yùn)營十年，谷歌的收入增長(zhǎng)從少于1萬美元直至幾乎300億美元之后，佩奇終于又當(dāng)上了CEO，一個(gè)他始終覺得自己能把握的角色。公眾可能并不能領(lǐng)會(huì)這個(gè)變化的量級(jí)——至多，佩奇只是看起來可以位置對(duì)換的兩個(gè)古怪的“谷歌小子”之一。但佩奇是自成一格的，并且可能有潛力能達(dá)到比爾?蓋茨和斯蒂芬?喬布斯曾有過的影響力。再?zèng)]有其他人比他更好地內(nèi)化了谷歌的雄心，它的倫理觀，和它的世界觀。與此同時(shí)，佩奇可能是古怪、傲慢而神秘的。在他的領(lǐng)導(dǎo)之下，公司將會(huì)變得更加難以預(yù)測(cè)。
谷歌2004年與證券交易委員會(huì)進(jìn)行的擬上市歸檔包括了佩奇給潛在股東的一個(gè)說明。其中，他提出的警告頗有名氣：“谷歌不是一個(gè)傳統(tǒng)型的企業(yè)。我們不打算成為其中之一?！痹谄浜蟮哪暝轮?，谷歌證明了這個(gè)承諾是正確的。但是在它的管理三駕馬車的運(yùn)營之下，施密特幫助平衡了創(chuàng)辦人迫切要求的特殊性，引進(jìn)了更多傳統(tǒng)的做法。如今在佩奇掌舵之下，沒有人知道如何——或是否——這一微妙的平衡能夠維持下去。現(xiàn)在公司處在一個(gè)真正的企業(yè)激進(jìn)分子手中了。
拉里?佩奇的性格大餐里，一部分材料是顯著無疑的。他聰明，自信，吝嗇于社會(huì)互動(dòng)。但這道菜里最主要的風(fēng)味還是他無止境的抱負(fù)，不僅要在個(gè)體上優(yōu)于他人，也要整個(gè)兒地改善這個(gè)星球的狀況。他將這一富有歷史意義的技術(shù)大繁榮看作一個(gè)實(shí)現(xiàn)這一抱負(fù)的機(jī)會(huì)，將那些未能這么做的人看作是在厚臉皮地浪費(fèi)這一機(jī)會(huì)。對(duì)佩奇來說，唯一真正的失敗是沒有嘗試大膽冒險(xiǎn)?！霸谀阋靶牟氖虑樯希词鼓闶×?，也不可能是完全沒有收獲的?！彼f道，“這是人們沒弄明白的事情?！?/P>
佩奇現(xiàn)在被委任的工作是復(fù)興谷歌的活力和驅(qū)力，并且從某些方面看來，他是執(zhí)行這一任務(wù)的較好人選。他恐怕也是曾有過的運(yùn)營300億美元公司的人當(dāng)中，最花花腸子的一個(gè)。谷歌在它最初的12年里一直有著開闊的經(jīng)營思路。它將會(huì)變得更加開闊。
在科技市場(chǎng)，公司創(chuàng)始人重新出山擔(dān)任CEO的主要有兩大人物：蘋果CEO史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)和雅虎創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)。
喬布斯的表現(xiàn)十分完美，讓蘋果東山再起，并成為科技公司中的佼佼者。而楊致遠(yuǎn)則沒有這么幸運(yùn)，接連犯下戰(zhàn)略錯(cuò)誤，由于未能拯救雅虎而黯然退出。
至于佩奇，將成為下一個(gè)喬布斯，還是下一個(gè)楊致遠(yuǎn)呢？這個(gè)答案在一定程度上取決于佩奇作為谷歌對(duì)外形象的扮演能力，而這在過去恰恰是佩奇所不愿做，或者說沒有能力做的事情。
有些人并不看好佩奇，美國作家肯·奧利塔(Ken Auletta)曾表示：“佩奇是一個(gè)很自我的人，開會(huì)時(shí)總是低著頭玩弄著Android手機(jī)，他不適合在公共場(chǎng)合演講，他討厭安排滿滿的日程表，他認(rèn)為花費(fèi)太多時(shí)間與記者、分析師或政府官員打交道是浪費(fèi)時(shí)間?！?/P>
奧利塔接著說：“作為CEO，這個(gè)自我的男人必須要開放、活潑起來，必須要放棄大多數(shù)工程師才具有的一些傾向。”出任谷歌CEO后，佩奇將如何處理媒體關(guān)系？如何在公共場(chǎng)合發(fā)表演講？如何應(yīng)對(duì)谷歌所面臨的反壟斷聽證會(huì)呢？作為谷歌CEO，埃里克舉止端莊、文雅，相比之下，佩奇則不具備這樣的特征。
但似乎更多的人持有對(duì)此事表示樂觀，谷歌首位營銷主管道格·愛德華茲(Doug Edwards)稱：“佩奇其實(shí)并不缺乏社交能力，他是很有思想的人，如果每周7天每天24小時(shí)讓他注重社交，這會(huì)影響他的工作效率?！?/P>
愛德華茲還稱：“佩奇處理信息的速度極快，社交只占到他一小部分帶寬，因此在從事一些小的社交活動(dòng)時(shí)，他會(huì)同時(shí)拿起筆記本來進(jìn)行真正的工作。因此，很多人認(rèn)為他沒禮貌。”
不管怎樣，對(duì)于谷歌的新任CEO，以粗魯?shù)膽B(tài)度對(duì)待媒體或政府官員時(shí)肯定行不通。無論喜歡與否，社交活動(dòng)將占據(jù)佩奇很大一部分時(shí)間。如果沒有這樣的能力或耐心，挑戰(zhàn)將無處不在?！?/P>
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