奏響《生活交響樂(lè)》，1臺(tái)海爾冰箱帶來(lái)7大場(chǎng)景服務(wù)
一臺(tái)冰箱在進(jìn)入用戶(hù)家庭前,通常會(huì)經(jīng)歷哪些過(guò)程呢?
在我們的認(rèn)知里,大概是該款機(jī)型的大規(guī)模量產(chǎn)、用戶(hù)選購(gòu)下單、最終配送入戶(hù)。然而,面對(duì)用戶(hù)需求的日益碎片化、個(gè)性化,大規(guī)模制造正逐漸喪失優(yōu)勢(shì)。同時(shí),單一硬件的“匹配”,也難以真正走到用戶(hù)的心坎兒里。
5月26日,海爾用1臺(tái)冰箱的“智造”過(guò)程,奏響了一曲獨(dú)特的“飲食生活交響樂(lè)”。并非“先量產(chǎn)、后下單”,而是連接消費(fèi)場(chǎng)景,精準(zhǔn)匹配需求:用戶(hù)參與冰箱定制,互聯(lián)工廠接到訂單自動(dòng)生產(chǎn)。除此之外,最終配送到用戶(hù)家中的,也不止是冰箱,而是智慧廚房場(chǎng)景。
工廠定制生產(chǎn)背后:用戶(hù)是指揮家
事實(shí)上,過(guò)去“大而全”的生產(chǎn)弊端已經(jīng)開(kāi)始顯現(xiàn):產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩。大規(guī)模批量化生產(chǎn)支撐不了“消費(fèi)升級(jí)”的需求,甚至帶來(lái)了所謂的“消費(fèi)降級(jí)”。相較之下,柔性智造模式可以打通產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù),直接鏈接用戶(hù)需求。而海爾冰箱互聯(lián)工廠所搭建的高端柔性線,僅一條就能滿(mǎn)足500多個(gè)型號(hào)的柔性大規(guī)模定制。
在海爾冰箱的這支“交響樂(lè)”中,用戶(hù)手機(jī)定制了1臺(tái)智慧冰箱,互聯(lián)工廠隨即接收到了訂單。伴隨機(jī)械的轉(zhuǎn)動(dòng)聲,原始的板材經(jīng)過(guò)門(mén)體模組、箱體模組等步驟,被輸送到成品包裝的生產(chǎn)線上。與此同時(shí),上萬(wàn)個(gè)傳感器保證了產(chǎn)品、設(shè)備、用戶(hù)之間的實(shí)時(shí)互聯(lián),模塊化、信息化和自動(dòng)化成為海爾冰箱互聯(lián)工廠的常態(tài)。用戶(hù)從只參與產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)環(huán)節(jié),變成了參與產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等全流程。
從硬件科技到場(chǎng)景生態(tài):用戶(hù)是體驗(yàn)官
硬件需求的精準(zhǔn)匹配并不是終點(diǎn),相反,一場(chǎng)關(guān)于家庭場(chǎng)景的較量才剛剛開(kāi)始。從單品到“成套化”,成為智慧家庭和智能家居行業(yè)的發(fā)展路徑。海爾、美的、華為、小米等一眾企業(yè),都在推動(dòng)家電進(jìn)入場(chǎng)景消費(fèi)時(shí)代。
以海爾冰箱為例,其實(shí),最終配送到用戶(hù)家中的,也不止是定制化冰箱,而是一套智慧廚房場(chǎng)景。通俗來(lái)講,用戶(hù)在未來(lái)使用過(guò)程中產(chǎn)生的新需求,已經(jīng)被提前預(yù)判了。在以海爾冰箱為中樞的三翼鳥(niǎo)廚房中,冰箱能夠控制廚房網(wǎng)器、購(gòu)買(mǎi)食材、提供健身食譜……目前,基于對(duì)用戶(hù)需求的深度洞察,三翼鳥(niǎo)廚房已經(jīng)覆蓋“吃、買(mǎi)、存、做、洗、改(廚房局改)、母嬰”7大場(chǎng)景。
未來(lái),在產(chǎn)品、場(chǎng)景的雙向迭代升級(jí)下,定制化、精準(zhǔn)化的智慧飲食生活將隨著物聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)走入千家萬(wàn)戶(hù)。
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