顯示器市場空前動蕩,大品牌集體變動
國內(nèi)顯示器市場的一線品牌正在進行著一場規(guī)??涨暗?#8220;換代”(更換總代),這種“換代”從華南市場正波及全國。目前國內(nèi)市場排名前五位的一線顯示器品牌中,已有四個品牌已經(jīng)或者即將進行總代更換。
一線品牌集體換總代
除此前流傳的飛利浦與總代西碼“分手”傳言尚未明朗之外,另三大品牌已經(jīng)在近期對旗下的總代進行了更換。
● 明基VS佳都
去年12月,明基在廣州舉辦的一次顯示器新品發(fā)布會上,明基顯示器事業(yè)部負責人朱駿首次向記者透露與佳都分手的消息。
據(jù)悉,2004年8月,明基與佳都正式牽約,成為其2004年T系列大屏LCD顯示器全國行業(yè)總代,12月份,即4個月之后,雙方悄然分手。
“雙方分手的最主要原因在于去年年底顯示器市場的驟變變化。”朱駿說,“由于受上游供貨影響,去年8月份液晶市場的價格仍居高不下,當時在零售市場與行業(yè)市場,液晶的出貨比例旗鼓相當,明基欲借佳都在行業(yè)的影響力進一步拓展行業(yè)市場,但進入11月份,液晶市場突然降格,零售市場的增幅一下子上升50%以上,原計劃行業(yè)采購一下子被眾多單獨的LCD招標所取代。雙方的合作便出現(xiàn)了動搖。”
另據(jù)一些經(jīng)銷商透露,與明基合作,佳都既做行業(yè)又做了一部分的分銷,于是產(chǎn)生一些降價、竄貨現(xiàn)象,引起了原明基渠道的不滿。這可能也是雙方最終分手的原因之一。
● LG VS 昂達
2005年1月底,LG與總代利高分手。2月初,LG正式簽約昂達。渠道商家認為,LG與利高分手是因為2004年LG顯示器業(yè)績不盡人意,以及利高資金周轉(zhuǎn)方面的問題。
另據(jù)參加代理談判的人士透露,LG選擇昂達看中的是昂達強大的渠道體系。據(jù)介紹,昂達在華南的渠道共有近400百家,粵北粵全部覆蓋到了地級市。并且昂達有16年的IT經(jīng)營歷史,擁有較為雄厚的資本。
此外,昂達此次專門成立一家子公司,直接負責操盤LG顯示器。2月24日,昂達攜手LG召開了首次渠道見面會。
● AOC VS 錦之鑫
昂達簽約LG,原AOC主要代理商之一——錦之鑫也地轉(zhuǎn)向了LG顯示器。據(jù)介紹,錦之鑫不但擁有一定的渠道資源,而且終端能力強大。
記者另外得到消息,早在去年年底,AOC就已經(jīng)在跟東方四海接觸。3月4日,本報記者致電東方四海CEO李壘,李證實了這一消息,“目前我雙方還有一些條款沒有最后定奪。”記者讓李壘展望雙方合作的可能性,“現(xiàn)在還不好說,應該問題不大吧。”
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