明日合伙人顯初效 忠實(shí)花粉對(duì)話余承東
華為榮耀品牌發(fā)布會(huì)后，公眾的視線聚焦在“榮耀”品牌能否超越小米，這場(chǎng)發(fā)布會(huì)也被認(rèn)為是華為向小米下戰(zhàn)書的過程。華為作為中國(guó)本土最具實(shí)力的手機(jī)品牌之一，對(duì)于產(chǎn)品的要求始終保持與國(guó)際品牌相同的水準(zhǔn)，這種對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，讓華為手機(jī)在近年來(lái)的智能手機(jī)大戰(zhàn)中，始終保持在第一梯隊(duì)。雖然華為能夠保持住國(guó)內(nèi)，乃至國(guó)際市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，但依然需要通過榮耀品牌，向新興的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)公司宣戰(zhàn)，這背后的意味，讓我們不禁想到了2013年“明日合伙人”手機(jī)創(chuàng)意大賽，華為通過該大賽為廣大消費(fèi)者傳遞出的信息——?jiǎng)?chuàng)新。
忠實(shí)花粉成功約見余承東
幾乎是與“榮耀”同時(shí)浮出水面的，還有一名忠實(shí)“花粉”陳朋在微博平臺(tái)發(fā)布的“萬(wàn)字書”，講述了他對(duì)華為手機(jī)的想法以及自己的夢(mèng)想，該微博在發(fā)布之后，轉(zhuǎn)發(fā)量過萬(wàn)，華為花粉俱樂部官方微博和張亞東廠牌東樂影音官方微博、評(píng)委清華美院信息藝術(shù)設(shè)計(jì)系副教授@付志勇_FuDesign也紛紛轉(zhuǎn)發(fā)了該條微博，支持選手努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。
實(shí)際上，參賽選手陳朋，不僅通過微博的形式表達(dá)著自己的想法，還通過郵件的方式，一直在與余承東先生保持溝通，只不過因?yàn)橐恍┎豢煽沟囊蛩?，陳朋的作品并沒有完全呈現(xiàn)在余承東的面前。根據(jù)華為官方公布的信息顯示，陳朋使用的郵箱系統(tǒng)出了點(diǎn)問題，圖片附件系統(tǒng)崩潰或者丟失，導(dǎo)致余承東沒有在第一時(shí)間關(guān)注到這名選手。但是陳朋并沒有放棄，通過多種渠道想要約見余承東。最終通過微博平臺(tái)和廣大花粉的轉(zhuǎn)發(fā)，華為手機(jī)高層也決定，以余承東為代表與這名忠實(shí)花粉共進(jìn)午餐，通過與花粉一對(duì)一的交流，傾聽來(lái)自“花粉”的聲音。
“花粉”成功約見華為手機(jī)高層，這不僅是雙方重視彼此存在的過程，同時(shí)在這一事件中，“明日合伙人”手機(jī)創(chuàng)意大賽活動(dòng)成為駁接華為與“花粉”的重要橋梁。陳朋的萬(wàn)字書在微博平臺(tái)公開后，華為“明日合伙人”手機(jī)創(chuàng)意大賽組委會(huì)，通過陳朋的新浪微博ID進(jìn)行了相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，官方消息指出陳朋一共上傳過16份作品(包括五份壁紙作品、五份配件作品、一份APP設(shè)計(jì)和五份Id設(shè)計(jì))。其中，除了壁紙作品外，其他作品均為手繪。是所有參賽選手中，態(tài)度最為誠(chéng)懇的。雖然陳朋的做法，現(xiàn)在看來(lái)似乎有些激進(jìn)或者偏激，在很多人看來(lái)，其舉動(dòng)也非?！皩沤z”，但是陳朋這種精神，是華為所看重的，實(shí)際上也與華為手機(jī)的思路達(dá)成一致。
華為學(xué)習(xí)“花粉”敢于實(shí)現(xiàn)想法
自“明日合伙人”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，“花粉”踴躍參賽，華為官方對(duì)于每一名“花粉”的作品都給予高度重視。像陳朋這樣的“花粉”，既是萬(wàn)千“花粉”中的一員，又是擁有夢(mèng)想且不甘于平凡的有志青年。正如華為手機(jī)，即使在智能手機(jī)浪潮中一直處于市場(chǎng)前列，依然要在新興的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域，強(qiáng)調(diào)自己的作用。既對(duì)互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌保持一種學(xué)習(xí)態(tài)度，也要通過實(shí)踐最終在互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)領(lǐng)域搏出彩，看來(lái)“以行踐言”的承諾在華為并不是一句口號(hào)。同時(shí)，華為又何嘗不是“明日合伙人”中一個(gè)想要?jiǎng)?chuàng)新，不甘于平凡的“花粉”呢。
回到活動(dòng)的本身，華為希望通過一種激勵(lì)的方式和一個(gè)現(xiàn)實(shí)的平臺(tái)，讓有夢(mèng)想的年輕人，將夢(mèng)想付諸于行動(dòng)。通過聚攏年輕人，來(lái)幫助華為不斷創(chuàng)新。這種雙贏的合作，自“明日合伙人”項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)，其后續(xù)效應(yīng)已經(jīng)逐漸顯露出來(lái)，華為也希望通過消費(fèi)者傳遞出來(lái)的信息，讓華為手機(jī)的設(shè)計(jì)與使用達(dá)到更高的水平。
有想法，敢于實(shí)踐，是走向成功的先決條件。不能將夢(mèng)想付諸于實(shí)踐，或許比失敗更為可怕。所以華為手機(jī)不僅向“花粉”收集創(chuàng)新作品，同時(shí)也向“花粉”學(xué)習(xí)敢于邁出第一步的精神，榮耀品牌的上線，或許我們能將其看作華為手機(jī)正在創(chuàng)新的一步，它也將是華為手機(jī)堅(jiān)持創(chuàng)新精神的一種體現(xiàn)?！?/P>
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