經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響IT界 希捷縮減質(zhì)保時(shí)間
[泡泡網(wǎng)硬盤頻道12月15日 ]輪回，起源于佛教。認(rèn)為一切事物，如不尋求“解脫”，就永遠(yuǎn)生死相續(xù)，無有止息。此說法雖然毫無考據(jù)，但不得不承認(rèn)，還是有一定道理的。就如正席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，幾年為一輪回。十年前，當(dāng)筆者還是孩子時(shí)，依稀記得97年那場(chǎng)生靈涂炭的亞洲金融風(fēng)暴，而現(xiàn)在，經(jīng)濟(jì)危機(jī)回來了，而且來的更加猛烈，這次真正影響到了筆者的生活。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)，本質(zhì)上就是生產(chǎn)過剩的危機(jī)，當(dāng)然，生產(chǎn)過剩絕對(duì)不是生產(chǎn)的絕對(duì)過剩，而是一種相對(duì)的過剩，即供遠(yuǎn)大于求，這樣供需關(guān)系偏向買方市場(chǎng)，但買方并不買賬，賣方庫(kù)房量加大，反復(fù)如此，造成惡性循環(huán)。而當(dāng)這種趨勢(shì)蔓延開來，就形成了經(jīng)濟(jì)危機(jī)。一般人眼中的IT業(yè)，是披著高科技光鮮外衣的高科技產(chǎn)業(yè)，但實(shí)際上IT業(yè)就是生產(chǎn)業(yè)，畢竟電子產(chǎn)品都是以實(shí)物形式走進(jìn)用戶手里。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)到導(dǎo)火索
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，IT業(yè)日子并不好過，而且受此影響更大。今年來說，最恰當(dāng)詮釋這種供需失衡的就是內(nèi)存產(chǎn)業(yè)。從年初開始，市場(chǎng)需求遠(yuǎn)小于預(yù)期，vista的上市并未能刺激銷量，而芯片廠為此投產(chǎn)建廠大量生產(chǎn)的內(nèi)存顆粒一直積壓，導(dǎo)致今年內(nèi)存價(jià)格一路下滑。價(jià)格下跌曲線弧度遠(yuǎn)高過正常的產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)。往年內(nèi)存品牌林立的局面不復(fù)存在，隨著環(huán)境的惡化，不少內(nèi)存品牌已經(jīng)“人間蒸發(fā)”，市場(chǎng)中依舊有保持號(hào)召力的僅剩海盜船（芯片廠背景），金士頓（封裝廠）等幾家。
內(nèi)存產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在的境地，是絕對(duì)不正常的。投資上億元建廠投產(chǎn)，最后的回報(bào)竟是內(nèi)存顆粒價(jià)格甚至不如蘋果！造成現(xiàn)在這種境地的原因，一方面是廠商盲目樂觀估計(jì)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)，加大量產(chǎn)，另一方面是，用戶的接受度不高，市場(chǎng)始終處于冷淡的狀態(tài)。
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