已迫在眉睫!微軟2010年需搞定七件事
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3、深化服務(wù)
如果微軟不能通過銷售軟件獲得巨額利潤,那就只能增加技術(shù)服務(wù)。技術(shù)服務(wù)很熱門,是因為其源源不斷為公司帶來收益,而不是一錘子買賣。盡管軟件價格越來越低,但使用、維護或與其他系統(tǒng)整合的方法并沒有變簡單,用戶和企業(yè)往往需要持續(xù)的技術(shù)支持,這為服務(wù)業(yè)務(wù)帶來了強勁需求。盡管微軟大多是通過合資企業(yè)埃森哲公司提供服務(wù),但2010年公司需要利用370億美元的現(xiàn)金儲備使其成為大型服務(wù)提供商。
4、放棄Zune
微軟需要停止在已經(jīng)丟失的戰(zhàn)場上投入時間、精力和金錢了。最好的例子是MP3業(yè)務(wù),蘋果的iPOD已經(jīng)統(tǒng)治了這一市場,Zune已經(jīng)是望塵莫及了。微軟最新一季度的報告中,Zune以及相關(guān)產(chǎn)品的銷量下降了14%,與iPod相比,市場份額也是微不足道的。因此,微軟需要承認Zune是個失敗品并果斷的放棄。
5、收購雅虎
微軟的Bing搜索12月份的市場份額只有3.26%,谷歌的市場份額為85%。雅虎作為一家領(lǐng)先的門戶網(wǎng)站,是內(nèi)容最豐富的網(wǎng)站,將Bing搜索引擎置入雅虎網(wǎng)頁將大大增加搜索量。微軟與雅虎的結(jié)盟也是出于這方面的考量,但這一交易涉及復(fù)雜的收益分享原則、有風(fēng)險的交易擔(dān)保和技術(shù)整合,導(dǎo)致6個月之后仍未完成,而且也不清楚具體的完成時間。雅虎現(xiàn)在的股價為16美元每股,微軟是時候撕毀舊合同,進行敵意收購了。
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