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華碩專訪:不做勞斯萊斯! 更愿做寶馬

    “你可以選擇同時在幾個房間內(nèi),分別同時觀看客廳中一臺存儲器中的所有影片,或者你可以遠(yuǎn)程提前查看家中的冰箱是否有足夠的食物,下班時我們可以去選購補充”,當(dāng)談到數(shù)字家庭時,華碩中國業(yè)務(wù)事業(yè)群產(chǎn)品總監(jiān)王俊人先生這樣描述到。

     原本一個春風(fēng)和煦寧靜的下午,卻由于巨人華碩的到來而讓人感到一絲的不安,豪華高雅的新世紀(jì)酒店大廳內(nèi),面對華碩中國業(yè)務(wù)事業(yè)群產(chǎn)品總監(jiān)王俊人先生,抱著眾多的期待與疑問,開始了我們本次的采訪。

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    北京的春天似乎略顯明快的冷,儼然沒有南方梅雨季節(jié)的陰寒,南北方構(gòu)成的天氣似乎猶如2005年的IT產(chǎn)業(yè),充滿困難卻沖勁十足。在咖啡的濃香中我驚訝于王俊人先生的獨到見解和談鋒之健。

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采訪人物:王俊人,英文名JOHNNY WANG,華碩中國業(yè)務(wù)事業(yè)群(ASUS Technologies Ltd.  China Marketing Group)產(chǎn)品總監(jiān)。

采訪時間:2006年3月23日16點15分

采訪地點:北京新世紀(jì)日航飯店一層會客大廳


采訪背景:

    汽車市場上,勞斯萊斯(RollsRoyce)擁有“最尊貴”的地位,而寶馬(BMW)汽車擁有著“非常好的駕駛表現(xiàn)”的體驗,現(xiàn)代(HYUNDAI)汽車擁有“價格最低廉”的定位,而沃爾沃(VOLVO)汽車則具有“最安全”的感受,在這里,感覺上華碩主板更象寶馬(BMW)汽車,它所要表達(dá)的是-“非常好的的運算表現(xiàn)”。

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 華碩-“非常好的運算表現(xiàn)”
 
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 寶馬-“非常好的駕駛表現(xiàn)”

    2005年,是主板行業(yè)不安穩(wěn)的一年,主板芯片組頻繁的更新?lián)Q代、Intel芯片組缺貨告急、CPU從32位至64位的跨越以及針腳的變更、AGP與PCIE顯卡的大轉(zhuǎn)折,今年的不確定因素太多,但卻有這樣一個品牌依然以50%的銷售量猛增,它,是華碩。

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 寶馬優(yōu)異7系(BMW760i)與華碩Deluxe的豪華,高端中的高端

    “全球每4.2臺電腦就有一臺使用華碩主板,這是華碩04年實現(xiàn)的也是最成功的一句口號,05年初達(dá)到每3.8臺,而05年底時,這個數(shù)字已經(jīng)達(dá)到自豪的2.6臺。華碩依靠差異化的產(chǎn)品和堅若磐石的品質(zhì)與服務(wù),強化了品牌的感召力,穩(wěn)定了消費者的信心,提高了客戶的滿意度和忠誠度,即使是高品質(zhì)下的高價格,但仍然擁有著一大批“死黨”消費群。

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    華碩現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了幾個全球銷量排前:主機(jī)板全球先進(jìn),顯卡全球先進(jìn),還有一些排名比較靠前的,例如筆記本、游戲機(jī)代工。主板、筆記本、網(wǎng)通都是華碩主力推廣的部分。華碩市場占有率第一,但并不僅僅是華碩品牌,代工生產(chǎn)占據(jù)了大部份份額。主板市場發(fā)展趨勢是一個大者恒大的局面,近年來不斷的收購案,便是前兆。

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 寶馬品牌定位與華碩不期而遇--圖/汽車之家提供

    在過去一年中,華碩共獲得全球技術(shù)大獎784個,這樣計算,平均每天拿到兩個獎項,相當(dāng)驚人。品質(zhì)、技術(shù)是華碩品牌得以延伸發(fā)展的關(guān)鍵。

    ● 從領(lǐng)跑者到領(lǐng)導(dǎo)者,從巨獅到巨人

    2005年華碩主板全球出貨量超過5000萬片,占全球出貨量的50%以上,較2004年增長超過四成,蟬聯(lián)全球主板出貨量冠軍寶座;而在顯卡領(lǐng)域更是完成全球出貨量近1000萬片,成為全球最大的顯卡廠商。

Intel最頂尖平臺!

    華碩去年銷售額達(dá)到了850億人民幣,06年挑戰(zhàn)1200億人民幣的銷售額。華碩正式進(jìn)入大陸才7年,國內(nèi)基礎(chǔ)薄弱。在歐洲,華碩的主機(jī)板的市場占有率是39%,在大陸,目前才不到30%,面對仍有巨大市場發(fā)展空間的中國市場,華碩下一步棋該如何走?

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 激烈的IT市場,華碩何以再漲30%?

    作為一個高度成熟的行業(yè),主板已經(jīng)走進(jìn)了分眾化消費的時代,市場空間被進(jìn)一步細(xì)分,而每個市場區(qū)間都有其特定的人群和需求,單靠規(guī)模效益無法全面覆蓋——這也是在華碩“巨獅”急劇擴(kuò)張的同時,其他主板業(yè)者仍能找到生存空間的原因所在。

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 四大主板一線廠商銷量市場占有率對比,華碩居首,高達(dá)38.2%

    當(dāng)年提升主板銷量50%的“巨獅計劃”,拿下顯卡全球業(yè)內(nèi)知名的“辛巴達(dá)計劃”,直到最近主要針對越南、印度等新興市場而設(shè)計,推出價格300元人民幣以下的主板“奧美嘉”超低價計劃。一年一個推動產(chǎn)業(yè)的計劃,華碩在穩(wěn)中求進(jìn)。巨獅理論最能概括華碩現(xiàn)在的目標(biāo),“巨”指出量,而“獅”亦在強。

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    細(xì)分的市場,針對不同用戶不同需求開發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品線,雄厚的實力、龐大的規(guī)模加上細(xì)致綿密的產(chǎn)品布局,無論低價主板、網(wǎng)吧主板、學(xué)生主板、超頻主板、智能主板還是游戲主板等等,“華碩”的身影已經(jīng)無處不在……

    ●  熱點問題:

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一、05年實現(xiàn)5200萬片主板銷量,50%的遞增速度,而06年再需要多賣出1100萬片,再度提升30%,面對市場漸淡的電腦市場,仍需要大幅度提高銷量,華碩如何應(yīng)對?

二、華碩主板大降價,廠商紛紛跳水,面對具備中國特色的“殺價”戰(zhàn),華碩如何保持現(xiàn)有品牌,而又使得價格更迎合消費者?

三、城市電腦普及率不高,網(wǎng)游熱潮不斷推高,兩大中國網(wǎng)吧熱潮的成因。06年網(wǎng)吧需求量保持增長的勢頭,華碩何以動?價格高貴的華碩主板何以說服買家?

四、3C整合趨勢,華碩特有的4C模式,面對未來新興的數(shù)字家庭、數(shù)字辦公,華碩在做些什么?

    ●  品牌簡介:

    創(chuàng)立于1989年,華碩至今已經(jīng)成長為全球性的企業(yè),并于世界各地?fù)碛锌傆嫵^19,360名員工。臺灣、美國與德國公司均設(shè)有行銷部門。在臺灣與大陸,華碩的制造工廠生產(chǎn)出提供全球華碩使用者喜愛的優(yōu)良品質(zhì)產(chǎn)品。華碩客戶服務(wù)中心在全球已設(shè)有11個分部,讓華碩的事業(yè)伙伴及產(chǎn)品擁有者能獲得高品質(zhì)迅速即時的支援。

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    位于臺灣臺北的總公司,是世界高科技制造業(yè)的重心,華碩結(jié)合了頂尖研發(fā)人員、專業(yè)技能的生產(chǎn)線員工與有效率的應(yīng)用資源,設(shè)計出領(lǐng)導(dǎo)市場趨勢的解決方案,目前有研發(fā)人員1200多人,其中本科學(xué)歷人數(shù)約占60%,研究生及博士生約占10%和5%。

     客戶在超過50個地區(qū)中,包含優(yōu)異的OEM廠商、上游經(jīng)銷商、供應(yīng)商與系統(tǒng)整合業(yè)者。擁有廣闊的銷售網(wǎng)路及超過300條通路,提供使用者專業(yè)的技術(shù)知識及支援服務(wù)。

    制造生產(chǎn)廠包括:臺灣、臺北、蘆竹、南崁、龜山,以及大陸蘇州廠,它們生產(chǎn)出品質(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品。在這里,華碩成功的孕育出領(lǐng)先市場先機(jī)的優(yōu)秀品質(zhì)與高度競爭力。

    華碩電腦為IT產(chǎn)業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位的國際級3C制造廠商,產(chǎn)品包括主機(jī)板、筆記型電腦、顯示卡、服務(wù)器、寬帶通訊、纜線調(diào)制解調(diào)器及光學(xué)儲存設(shè)備。全擁有世界級工程技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊,年營業(yè)額超過77億美金,為消費者、企業(yè)用戶提供最具創(chuàng)新的科技解決方案。公司成就包括從1998-2005年連續(xù)八年被美國商業(yè)周刊(Business Week)列為IT100強。

    下面進(jìn)入采訪環(huán)節(jié),文字是記者針對此次專訪整理的記錄。華碩中國業(yè)務(wù)事業(yè)群產(chǎn)品總監(jiān)王俊人先生面對我們的頻頻發(fā)問,以從容而雅智的回答,與我們共同分享了華碩的成功經(jīng)驗,描繪出2006年的美好前景。

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