訪麗訊呂文平:完美開(kāi)場(chǎng) 產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)并肩行
麗訊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理呂文平博士：負(fù)責(zé)Vivitek麗訊集團(tuán)策略及中國(guó)的營(yíng)運(yùn)與發(fā)展。
呂文平博士在大屏幕顯示領(lǐng)域已經(jīng)有了有近15年的工作資歷，專(zhuān)長(zhǎng)于品牌策略布局，渠道建立，品牌塑造和整體產(chǎn)品的運(yùn)籌管理。呂博士自1995年始，為中達(dá)公司布建全國(guó)三十個(gè)分公司策略的主要推動(dòng)者；建立目前在全國(guó)電信市場(chǎng)二百業(yè)務(wù)人員及二百技術(shù)服務(wù)人員的團(tuán)隊(duì)；其中，采用以[利潤(rùn)中心]、[ROA制]、[矩陣管理]等管理理論及[預(yù)算管理]、[目標(biāo)管理]、[績(jī)效考核]、[組織培訓(xùn)]等管理工具，形成以100多個(gè)預(yù)算中心為主的運(yùn)營(yíng)體系；并使中達(dá)公司的電源、動(dòng)力監(jiān)控及DLP顯示系統(tǒng)三項(xiàng)主力產(chǎn)品，分別成為全國(guó)市場(chǎng)占有第二名及第三名等；在實(shí)踐中，體驗(yàn)了科技與管理的結(jié)合之道。
Vivitek麗訊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理呂文平博士個(gè)人資料
呂文平博士在美讀博期間以[DESIGN OF A NEW OPERATIONAL STRUCTURE FOR MOBILE RADIO NETWORKS]研究論文獲得美國(guó)CLEMSON大學(xué)計(jì)算機(jī)工程博士學(xué)位；本論文針對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制架構(gòu)，提出一種完全分散式的控制架構(gòu)，作者提出一種簡(jiǎn)單、獨(dú)特的表格設(shè)計(jì)，作為一個(gè)以數(shù)學(xué)為主修的論文，全文未設(shè)立一個(gè)方程式，即獲得認(rèn)可，全文未經(jīng)過(guò)數(shù)學(xué)模型驗(yàn)證，即獲通過(guò)。
2009年，呂文平博士提出麗訊中國(guó)的《氣血市場(chǎng)論》，用中國(guó)傳統(tǒng)的中醫(yī)理論來(lái)解釋復(fù)雜多變的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，并提出以產(chǎn)品、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、服務(wù)管理為一體的九大管理運(yùn)營(yíng)體系。在呂文平博士的帶領(lǐng)下，麗訊中國(guó)團(tuán)隊(duì)在短短8個(gè)月時(shí)間就超額完成目標(biāo)，并以1000%的成長(zhǎng)率和300%的超目標(biāo)達(dá)成率，帶領(lǐng)麗訊中國(guó)團(tuán)隊(duì)沖入中國(guó)投影機(jī)行業(yè)前十名。
呂文平博士個(gè)人簡(jiǎn)歷
2006-至今 VIVITEK麗訊中國(guó)區(qū)總經(jīng)理
1995-2006年 策略長(zhǎng)、副總經(jīng)理、產(chǎn)品總監(jiān)，中達(dá)電通股份有限公司；
2000-2001年 行銷(xiāo)副總經(jīng)理，CLEMSON；（短暫離開(kāi)中達(dá)）
1992-1994年 在臺(tái)灣擔(dān)任技術(shù)管理、總經(jīng)理等職務(wù)；
1985-1991年 美國(guó)CLEMSON大學(xué)計(jì)算機(jī)博士；
1982-1984年 參加老古文化事業(yè)出版社工作，學(xué)習(xí)中國(guó)文化；
1976-1980年 臺(tái)灣大學(xué)電機(jī)學(xué)系畢業(yè)；<
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