中國在線視頻網(wǎng)站營收模式何藥可醫(yī)?
單一廣告營收難長遠
與電視媒體相似,目前視頻網(wǎng)站的主要營收來源于廣告收入。廣告模式也一直被視為支持網(wǎng)站發(fā)展的重要模式。調(diào)查機構DCCI Netmonitor數(shù)據(jù)監(jiān)測顯示,在線視頻用戶上網(wǎng)觀看視頻的習慣已逐步形成。網(wǎng)友手中多樣的終端設備和制作視頻的便利條件也促成了視頻網(wǎng)站的人氣。豐富的網(wǎng)站內(nèi)容和大量的用戶群體使視頻網(wǎng)站很容易就獲得了廣告主的青睞。據(jù)統(tǒng)計,2009 年中國獨立網(wǎng)絡視頻站點及播放平臺廣告營收規(guī)模為5.9 億人民幣,較2008年增長73.5%;DCCI 預測,2010年中國網(wǎng)絡視頻站點廣告營收會繼續(xù)增長,預計營收規(guī)模將達到9.9 億人民幣,增速達67.8%。
中國獨立網(wǎng)絡視頻站點及播放平臺廣告營收規(guī)模統(tǒng)計及預測(圖片來自互聯(lián)網(wǎng))
但過于單一的營收模式也一定程度上令視頻網(wǎng)站擔憂。面對行業(yè)普遍虧損的現(xiàn)狀,酷6網(wǎng)CEO李善友認為是“視頻網(wǎng)站的價值被嚴重低估”所致。 同時,深諳資本游戲之道的酷6傳媒董事長吳征也在就職前表示,所有視頻網(wǎng)站走進了一個用盜版的內(nèi)容來解決流量,只靠單一的網(wǎng)絡廣告作為盈利模式的死胡同,只是靠獲取資本的方式,燒錢獲取生存,“這種單一的營收模式必須要改變”。
吳征在上任后也確實做出了探索更多營收模式的努力,其中就包括啟動酷6互動財經(jīng)直播臺和娛樂直播臺,甚至仿效電視臺客戶量身打造節(jié)目。這些嘗試也得益于吳在長期電視領域的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
但與此同時,包括酷6在內(nèi)的視頻網(wǎng)站確走了一步壞棋,那就是所謂的視頻“正版化”。
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