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丫丫數(shù)碼李游:中國式電子商務(wù)踐行者

    發(fā)展——論壇,口碑&低價的揚聲筒

    2004年5月,李游已經(jīng)完成了相關(guān)考試及畢業(yè)論文答辯,可以將全部精力用于丫丫數(shù)碼俱樂部的發(fā)展,而隨著大學(xué)畢業(yè),原來學(xué)生之間交口相傳的口碑效應(yīng)逐漸減弱,論壇的重要性凸顯。為了提升口碑,丫丫數(shù)碼俱樂部承諾所有Thinkpad電腦均沒有亮點、暗點,甚至達(dá)到完美屏水準(zhǔn),這一 “保點”服務(wù)也頗得用戶青睞,因為沒有人愿意付出近萬元,卻還有“蒼蠅點”的惡心與不快。直至今日,中關(guān)村賣場也難以給予這種承諾。

丫丫數(shù)碼無點承諾

    隨著服務(wù)的提升,丫丫數(shù)碼俱樂部生意越來越好。五月時候即達(dá)到每天10臺的出貨量,在2004年筆記本還未流行時候這一業(yè)績已非常了不起,并且為丫丫俱樂部積累了重要的第一桶金。2004年7月,也即李游剛從清華大學(xué)正式畢業(yè),他就有了自己的公司、自己的辦公室。

    沒有了固定的學(xué)??蛻簦钣挝ㄒ桓鶕?jù)地就是丫丫數(shù)碼論壇。這時李游也曾考慮入駐中關(guān)村,但中關(guān)村動輒數(shù)萬的月租金讓他很猶豫,因為丫丫數(shù)碼的最大優(yōu)勢是服務(wù)與價格,賣場租金最終會轉(zhuǎn)嫁給消費者,而沒有價格優(yōu)勢,丫丫數(shù)碼服務(wù)優(yōu)勢也難以維系。這甚至也是中國IT市場卓越代網(wǎng)商的生存狀態(tài),他們依靠服務(wù)于低價贏得客戶,并借助論壇進行傳播,這種方式一定程度彌補了沒有店面的損失。

    2005年4月,在李游全心經(jīng)營丫丫不到一年后,丫丫數(shù)碼論壇注冊用戶達(dá)10000人,單月新帖達(dá)4000篇,即每天有100多個新帖產(chǎn)生,這對于一個以銷售為目的的論壇而言是一個不小的成就,意味著用戶的黏度、信任度都達(dá)到了一定水準(zhǔn)。

丫丫數(shù)碼五日快修

    2006年7月丫丫數(shù)碼推出了極具挑戰(zhàn)的Thinkpad“五日快修”服務(wù),一舉免除了購機用戶的后顧之憂。這也是李游為滿足用戶對高質(zhì)量服務(wù)的訴求,以吸引更多客戶的重要舉措。之前相關(guān)產(chǎn)品基本是沒有服務(wù)保障的,用戶風(fēng)險極大,而“五日快修”不僅提供完善的服務(wù),并且相比中關(guān)村產(chǎn)品服務(wù)更有優(yōu)勢,為了踐行這一承諾,丫丫數(shù)碼承諾5日未修好即提供每日50元的賠償,并且提供代用筆記本。李游回憶道,該服務(wù)推出后即產(chǎn)生了巨大的口碑效應(yīng),2006年8月,數(shù)百名用戶排隊訂購香港學(xué)生機,可見用戶對其丫丫數(shù)碼的信任。

    良好的服務(wù),合理的價格,通過用戶之間的口碑傳導(dǎo)吸引后續(xù)客戶,但更多的通過論壇形式被用戶了解、接受并轉(zhuǎn)化客戶,據(jù)李游介紹,丫丫數(shù)碼每天有超過5000多的IP訪問,而20%左右的訪客可以轉(zhuǎn)化為客戶。從中可以看出,這種論壇俱樂部形式電子商務(wù)較冷冰冰的超市型電子商務(wù)更能讓用戶信任,并且這種手遞手、人對人的服務(wù)效率更高,客戶滿意度也更高,這可能也正是中國式的電子商務(wù)的發(fā)展方式和萌芽狀態(tài)。

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