從巨獅到巨人：華碩的下一步怎么走？
華碩已經(jīng)成為名副其實的主板巨獅，這一點相信誰都不會再有異議，但“巨獅”到底意味著什么？除了規(guī)模、出貨量之外，K8U-X的出現(xiàn)，給了我們更多的解釋。
謝明杰先生（右）和郭聰鈴先生共同為K8U-X揭幕
599元的K8U-X的確是一款不折不扣的低價主板，華碩之所以能夠做到這個價格，自然與其雄厚的研發(fā)設計實力和龐大的采購、生產(chǎn)規(guī)模密不可分。但是，華碩為什么要推出這款低價主板，除了搶占低價市場進一步擴張份額之外還有沒有別的原因？對于這個問題，謝明杰先生的答案是簡單的4個字——“細分市場”。
華碩主板全球事業(yè)部副總經(jīng)理謝明杰先生講解巨獅新布局
平心而論，華碩“巨獅”的規(guī)模確實令人心驚，但更加可怕的是，一旦這頭“巨獅”的眼光在“細分市場”上聚焦，就意味著其他主板業(yè)者的生存空間將被進一步壓縮乃至被剝奪殆盡。
作為一個高度成熟的行業(yè)，主板已經(jīng)走進了分眾化消費的時代，市場空間被進一步細分，而每個市場區(qū)間都有其特定的人群和需求，單靠規(guī)模效益無法全面覆蓋——這也是在華碩“巨獅”急劇擴張的同時，其他主板業(yè)者仍能找到生存空間的原因所在。而當華碩開始考慮細分市場，針對不同用戶的不同需求開發(fā)相應的產(chǎn)品線之后，“華碩”這個品牌勢必會迅速滲透到主板市場的每一個角落，無論低價主板、網(wǎng)吧主板、超頻主板、無線主板還是游戲主板等等，都有可能出現(xiàn)“華碩”的身影。雄厚的實力、龐大的規(guī)模加上細致綿密的產(chǎn)品布局，華碩主板將無處不在——甚至不惜與專攻低價市場的同門師弟華擎（ASRock）開火交鋒。
華碩開始細分主板市場，K8U-X只是一個開始。最近，業(yè)界傳言另一家一線大廠微星的主板研發(fā)團隊在協(xié)理級主管的帶領下，于4月份離職后，上周正式加入華碩。盡管微星否認“集體離職”的說法，華碩則不予置評，關于跳槽團隊的人數(shù)也有從10余人到30人不等的說法，但對于這些人員的安排，則有“采用任務編組，針對特定市場做產(chǎn)品開發(fā)，分工更加精細”的描述，從側面印證了華碩主板的這一策略轉變。
從以規(guī)模取勝的“板海戰(zhàn)術”到全面掌控的細分策略，華碩對整個主板產(chǎn)業(yè)的影響將從“老大”式的領跑形態(tài)向“家長”式的全面接管轉變。無論競爭對手在產(chǎn)品或概念上如何別出心裁、獨樹一幟，華碩都會有強力的產(chǎn)品線與之對應，在功能、性能相近甚至更高一籌的情況下，最終通過非常好的規(guī)模競爭力制勝。對于其他主板業(yè)者而言，華碩“巨獅”的下一步著實令人不寒而栗。
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