商科助力Soyo回歸 梅捷主板重返市場
如果單從表面上看，商科集團(tuán)成為梅捷主板大陸地區(qū)總代理，似乎只是一種再普通不過的渠道合作方式，甚至?xí)蝗私庾x為商科集團(tuán)在和碩泰克（Soltek）“分手”之后找到Soyo品牌上演“借尸還魂”的戲碼，但事實(shí)遠(yuǎn)沒有這么簡單。
曲紹麟先生宣布，梅捷將與商科建立永續(xù)的合作關(guān)系
作為合作的雙方，商科與梅捷之所以敢于宣稱雙方的合作關(guān)系是“永續(xù)的”，其中自然有比單純的產(chǎn)品運(yùn)作和渠道運(yùn)作更復(fù)雜的因素——據(jù)商科集團(tuán)總經(jīng)理孫武源先生透露，商科與梅捷的這次合作，其創(chuàng)新之處在于引入了資本運(yùn)作的模式，雙方共同出資在英屬維京群島（BVI）注冊成立了Soyo Group Inc.控股公司，由該公司注資我國臺灣省的梅捷企業(yè)，成為梅捷的大股東，而Soyo Group Inc.的董事長，正是原梅捷企業(yè)董事長曲紹麟先生。
商科集團(tuán)孫武源總經(jīng)理致辭，宣布梅捷主板進(jìn)軍高端市場
經(jīng)過如此這般的“移花接木”之后，商科集團(tuán)就成了臺灣梅捷的大股東之一，而“Soyo梅捷”，也因此成為了商科集團(tuán)的“自有品牌”，雖然表面看來商科還只是梅捷主板的中國區(qū)總代理，但實(shí)際上梅捷已經(jīng)和顯卡里的銘瑄、光存儲(chǔ)/MP3里的臺電一樣，成為商科集團(tuán)所擁有的一個(gè)高端主板品牌，從這個(gè)意義上說，身為“總代理”的商科集團(tuán)，并不是幫梅捷賣主板，而是在賣自己的梅捷主板！
環(huán)顧當(dāng)今中國主板市場，這種合作模式絕對稱得上“少有”，商科與梅捷的投資控股關(guān)系，甚至連一向以關(guān)系密切復(fù)雜著稱的訊宜-精英也不能相提并論，有了雙方在Soyo Group Inc.的資本作為基礎(chǔ)，商科與梅捷的合作將遠(yuǎn)比國內(nèi)主板市場現(xiàn)有的任何一種模式更加穩(wěn)固、牢靠，而出身渠道江湖的商科集團(tuán)對梅捷的信任與期待，由此也可見一斑。
——那么，究竟是什么原因讓商科選擇了梅捷呢？
關(guān)注我們
